【宏观洞察与战略领航】——从政策风向看国企转型的时与势 (上午 09:00-10:30)
内容重点
- 破局：解读2025年中央经济工作会议的关键信号
- 房地产新常态：去库存与新模式并举的政策深意
- 分析稳定房地产市场的核心要义：防风险与促转型
- 解读鼓励收购存量商品房用于保障房给&&集团带来的政策性机遇
- 探讨构建房地产发展新模式对传统开发业务的颠覆性影响
国有资产管理创新、存量资产盘活及风险防控
国有资产管理创新、存量资产盘活及风险防控：目标…、业务重点、责任边界与过程指标和沟通反馈、冲突处理与执行跟进连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
适合对象
&&集团中层管理干部、业务骨干
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
- 国有资产管理创新、存量资产盘活及风…和业务重点、责任边界与过程指标会被串成一组可练习的管理动作
- 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
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- 团队复盘有依据：沟通反馈、冲突处理与执行跟进相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
当前，宏观经济环境与房地产行业格局正发生深刻变革。2025年中央经济工作会议为2026年的经济工作定下了稳中求进的总基调，明确指出要稳定房地产市场，因城施策去库存、鼓励收购存量商品房用于保障房，为存量资产处置指明了政策路径。同时，会议强调培育壮大新动能，积极应对人口老龄化已上升为国家战略
在此背景下，&&集团作为交投集团的核心子集团，正处在从传统地产开发向银发产业战略转型的攻坚期。集团一方面面临着存量地产项目去化难、投资清收压力大的现实挑战；另一方面，肩负着培育养老产业新增长极、打造国资养老服务新品牌的时代使命。本次转型不仅是业务模式的切换，更是对全体干部，尤其是中层管理者思维模式、能力结构与执行效率的全面重塑。本课程正为此量身定制，旨在帮助中层干部深刻理解转型逻辑，掌握存量盘活的创新工具，探索银发产业的运营模式，从而统一思想、凝聚共识，成为集团战略转型的坚定执行者和高效推动者
课程时间
1天，6小时
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01国有资产管理创新、存量资产盘活及风险防控：目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解：业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同：沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘：例会节奏、行动计划与改进事项
课程大纲
【存量盘活与价值再造】——破解地产存量困局的道与术 (上午 10:30-12:00)
内容重点
- 诊断先行：存量资产的精细化分类与评估
- 【实战工具一：四象限资产分类法】
- 构建资产质量 × 处置难度四象限矩阵
- 讲解不同象限资产的核心处置原则与策略导向
- 价值重估：超越账面价值的多元价值发现
【银发赛道与模式创新】——构建&&集团养老产业的局与路 (下午 14:00-15:30)
内容重点
- 产业洞察：银发经济的机遇与无人区
- 产业全景：地产、金融、科技、服务如何跨界融合
- 模式辨析：三种主流养老地产模式的利弊与适用性
- CCRC（持续照料退休社区）模式：重资产、全链条，代表企业及成功关键
- 嵌入式社区养老模式：轻资产、高粘性，如何与存量地产项目结合
【组织重塑与风险防控】——护航战略转型的人与盾 (下午 15:30-17:00)
内容重点
- 组织适配：从开发型组织到运营型组织的进化
- 流程再造：建立以客户为中心、以服务为导向的业务流程
- 绩效变革：设计驱动新业务发展的考核与激励机制（KPIs/OKRs）
- 人才转型：中层干部必备的三大新能力
- 产业研究与资源整合能力
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位。可结合宏观经济与战略方向补充授课视角，聚焦宏观经济分析、政策解读
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《国有资产管理创新、存量资产盘活及风险防控》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合&&集团中层管理干部、业务骨干等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
认知升级：精准把握国家宏观经济政策与养老产业发展趋势，深刻理解集团战略转型的必要性与紧迫性，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
