共赢之道:用工风险下的保险服务与客户沟通策略

共赢之道:用工风险下的保险服务与客户沟…适合带着现有问题进入课堂,通过劳动关系中的责任与风险把做法和跟进节奏校准清楚

0.5天 绩效管理

课程大纲

课程总览

一、用工风险全景:识别企业用工管理的核心风险区
  • 1. 企业用工的4种模式与风险特征
  • 劳动关系中的责任与风险
  • 劳务关系中的责任与风险
  • 派遣关系中的责任与风险
  • 外包关系中的责任与风险
  • 案例:某制造企业用工模式争议案
  • 工具:用工模式风险识别表
  • 互动:风险场景判断
  • 2. 企业高频劳动纠纷类型解析
  • 薪酬福利类纠纷
二、风险应对与保险价值:构建专业对话体系
  • 1. 用工风险的整体应对策略
  • 风险预防措施
  • 风险转移方案
  • 风险应对流程
  • 案例:科技公司的风险管理体系
  • 互动:策略选择练习
  • 2. 保险在用工管理中的价值
  • 雇主责任险的保障范围
  • 工伤保险的补充价值
  • 其他相关险种的搭配

适合对象

保险经纪人

课程定位与主要问题

内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 先确认学员画像、课堂目标和转化任务,让训练目标更具体
  • 课堂设计更具体:企业用工管理的核心风险区和劳动关系中的责任与风险会被串成一组可练习的培训转化
  • 转化任务更可用:内容组织、互动控场和课后跟进检查方法是否适合团队日常任务
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  • 内部复制有抓手:劳务关系中的责任与风险相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

您的企业客户是否面临以下挑战?

用工管理存在隐患,潜在劳动纠纷风险

劳资关系协调不畅,影响团队稳定性

课程时间

0.5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01用工风险全景:识别企业用工管理的核心风险区
02劳动关系中的责任与风险
03劳务关系中的责任与风险
04派遣关系中的责任与风险
05外包关系中的责任与风险

讲师介绍

钟意 讲师头像

钟意

战略绩效落地与组织效能提升专家

16年企业管理与咨询实战经验,专注战略绩效落地与组织效能提升。独创战略绩效落地十步法,融合AI技术赋能人力资源效能跃迁。累计交付近20个咨询项目,总金额超1000万,助力多家企业实现绩效改善与管理升级

医药医疗制造业公共服务零售贸易金融银行建筑及房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《共赢之道:用工风险下的保险服务与客户沟通策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

保险经纪人。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认学员画像、课堂目标和转化任务,让训练目标更具体;识别企业用工管理的核心风险区和劳动关系中的责任与风险会被串成一组可练习的培训转化。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配