课程总览
二、双重预防的构建逻辑是什么?
- 1. 相关概念梳理
- — 危险有害因素、危险源、风险以及隐患等相关概念
- — 危险源与风险的关系
- — 危险源与隐患的关系
- 双重预防机制的构建逻辑
- — 安全风险管理:把安全风险管控挺在隐患前面
- — 隐患排查治理:把隐患排查治理挺在事故前面
- — 风险管理与隐患排查治理的区别与联系
- 案例:双重预防机制实施前后对比
- 工具:双重预防机制的逻辑关系图
三、怎样把引发事故的根源查找出来?
- 1. 引发事故的根源
- — 第一类危险源
- — 第二类危险源
- 2. 危险源辨识的重要意义
- 3. 危险源辨识的流程
- 4. 危险源辨识的方法
- — 工作安全分析(JSA)
- — 事故树分析(FTA)
- — 事件树分析(ETA)
- — 预先危险性分析(PHA)
四、找出这么多危害因素都要控制吗?
- 1. 风险评价的意义
- 2. 风险评价的常用方法
- — LEC评价法
- — 风险矩阵法
- 风险评价注意事项
- 风险分级标准:红(重大)、橙(较大)、黄(一般)、蓝(低)四色标识
五、风险究竟如何控制?
- 1. 风险控制的几种典型方法
- — 消除
- — 替代或减少
- — 工程控制
- — 管理控制
- — 个体防护
- 2. 选择控制方法的优先次序
- 3. 风险控制评审的意义
- 案例:观虎风险控制
六、怎么进行隐患排查治理?
- 1. 隐患的识别
- — 人的隐患
- — 物的隐患
- — 作业环境的隐患
- — 管理的隐患
- 讨论:隐患的实质是什么?
- 2. 排查隐患的基本原则
- — 按照国家法律法规、标准及规范判定
- — 按照企业安全生产标准化规章制度来评判
- — 按照岗位安全操作规程进行辨识
七、双重预防的持续优化:如何避免 一阵风 式管理?