先进科学的安全生产管理模式:安全风险管理

把安全规范转成风险识别、现场监管和应急处置动作。本课围绕《先进科学的安全生产管理模式:安全风险管理》,训练风险识别、现场监管、应急处置

风险管理

干部或骨干培养要先看学员画像,我们再整理执行管理讨论版课纲

适合对象

建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

新任或中层管理者最容易卡在从“自己做事”转向“带人拿结果”的阶段。《先进科学的安全生产管理模式:安全风险管理》适合围绕角色认知、任务沟通和复盘辅导做系统校准

核心收益

  • 规则边界更清楚:安全生产管理中的责任边界、现场隐患和流程短板
  • 风险识别更可见:安全制度梳理、现场检查、沟通提醒和复盘方法
  • 处置动作更具体:安全管理场景练习,把管理要求转成执行动作
  • 留痕复盘有依据:安全管理团队使用的现场管理清单

课程背景与交付信息

结合国际先进理念与中国实践,构建科学的安全风险管理模式,提升本质安全水平

授课方式

讲授、案例研讨、工具演练、行动计划

课程内容重点

01安全风险、作业边界与管理责任识别
02风险分级、隐患排查与现场处置演练
03整改复盘、体系运行与安全闭环动作

课程大纲

第1部分 安全风险、作业边界与管理责任识别

内容重点
  • 识别作业场景中的风险源、作业边界和责任要求
  • 把安全规范拆成现场可检查的动作和证据

第2部分 风险分级、隐患排查与现场处置演练

内容重点
  • 围绕许可审批、现场监管和异常处置进行情景演练
  • 练习把制度要求转成作业票、检查点和沟通动作

第3部分 整改复盘、体系运行与安全闭环动作

内容重点
  • 把隐患整改、复盘和应急处置整理成闭环清单
  • 明确后续需要持续跟踪的责任人、时间点和检查标准

讲师介绍

胡月亭 讲师头像

胡月亭

企业安全风险管理引领者

曾任中国石油总部HSE体系处处长,中国安全风险防控协会首席专家。深耕安全风险管理20余年,构建事故防控模型与HSE管理体系,授课近千场次,受众十余万人,被誉为企业安全风险管理引领者。本课程与其安全风险管理方向相关

石油石化煤矿与非煤矿山工贸行业电力烟草冶金
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课程差异说明

课程可围绕当前团队的目标、任务和反馈问题选择案例,把安全风险、作业边界与管理责任识别、风险分级、隐患排查与现场处置演练和整改复盘、体系运行与安全闭环动作拆成课堂练习与课后跟进动作