第1部分 安全风险、作业边界与管理责任识别
内容重点
- 识别作业场景中的风险源、作业边界和责任要求
- 把安全规范拆成现场可检查的动作和证据
把安全规范转成风险识别、现场监管和应急处置动作。本课围绕《HSE管理体系解读》,训练风险识别、现场监管、应急处置
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
系统解析HSE管理体系要素与运行逻辑,指导企业高效构建与实施HSE管理体系
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
企业安全风险管理引领者
曾任中国石油总部HSE体系处处长,中国安全风险防控协会首席专家。深耕安全风险管理20余年,构建事故防控模型与HSE管理体系,授课近千场次,受众十余万人,被誉为企业安全风险管理引领者
查看讲师主页如果企业已经明确要提升执行管理能力,但担心课程停留在概念层,本课更适合用于梳理实际场景、演练关键动作,并沉淀课后行动
适合企业相关岗位人员等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程主要采用讲授、案例研讨、工具演练、行动计划,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配