-大宗商品的机遇与变化
内容重点
- 大宗贸易的现状分析
- 大宗贸易的现状
- 国际环境对大宗贸易的影响
- 我国大宗贸易发展的趋势
- 大宗贸易面对的机遇与挑战
大宗货物贸易与物流管理及十不准风险解读与规避方法
大宗商品的机遇与变化会打开第一轮讨论，大宗商品的供应链特点与物流货运的发展趋势分析与管理负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
大宗商品的供应链特点
内容重点
- 供应链图谱
- 供应链关键环节
- 贸易关系梳理
- 融资关系梳理
- 库存模式设计
物流货运的发展趋势分析与管理
内容重点
- 物流发展的趋势
- 标准化趋势
- 数字化趋势
- 规模化趋势
- 垂直化趋势
大宗货物的仓库管理，货权管理与放货规则
内容重点
- 大宗货物的仓储管理6模块
- 确定货物类型和数量
- 确定需要储存的货物类型
- 确定需要存储的货物数量
- 确定仓储空间
十不准下业务合规风险防范
一、十不准之解读
（一）严禁虚假贸易
- 1. 十不准理解之核心
- 2. 何为虚假贸易？
- 3. 虚假贸易的常见形态
- 4. 怎样自证业务真实？
- 5. 全额记营收应注意的问题
（二）合规开展业务
- 1. 不准开展背离主业的贸易业务怎样理解？
- 2. 非标仓单交易可怎样操作？
- 3. 怎样合规做业务？
二、案例分析
- 1. 某国企供应链公司陷入循环贸易圈套案例分析
- 2. 某国企供应链公司被诈骗案例分析
三、建立有效内控机制之重点
- 1. 体系完整
- 2. 全流程管理
- 3. 管控细节
- 4. 信息系统
- 5. 文化与考核
- 案例：深圳某企业的空转贸易
十不准中五不准的应对措施
一、针对政策剖析与十不准五大问
- 1. 融资性贸易还是贸易性融资？
- 2. 交易标的的控制权如何实现？
- 3. 普通仓单的风险如何评定？
- 4. 内控机制中核心风险点是什么？
- 5. 代理贸易是什么？
二、什么是货权
三、货权管理的必要性
- 1. 货权风险分析
- 2. 货权风险点梳理
- 3. 典型案例分析
四、如何管理好货权
五、潜在的业务机会
- 1. 地方国企供应链公司目前面临的主要困难
- （1）缺少有效抓手 （2）缺乏有效路径 （3）缺乏有效机制
- 2. 特色产业集群互联网平台方案：建设金融仓储为基础的特色产业互联网平台
- 案例：青岛某钢铁贸易案例
适合对象
大宗商品从业者
课程定位与主要问题
《大宗货物贸易与物流管理及十不准风险解读…》更强调政策口径、风险信号、证据链条和处置动作与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 让学员从本质上认知供应链
- 让学员能够在快乐中找到工作的方向
- 让学员能够真正从内心感觉到课件的价值
- 大道至简，从繁到简，学会一套方法
课程背景与交付信息
大宗贸易，牵涉面广，无论是国内还是国际大宗贸易，都面对从业人员对大宗整体供应链不了解的情况，如何让员工知其然并之气所以然，需要一个体系化的课成给从业者由浅入深逐步剖析大宗贸易供应链的各个环节，从而减少风险，提高效率，为社会和企业创造价值
大宗贸易的供应链到底是个什么样子
在大宗贸易物流关节，我们应该如何管理仓储和物流
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练
课程内容重点
01大宗商品的机遇与变化
02大宗商品的供应链特点
03物流货运的发展趋势分析与管理
04大宗货物的仓库管理，货权管理与放货规则
05十不准下业务合规风险防范
06十不准中五不准的应对措施
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
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本课程页面围绕《大宗货物贸易与物流管理及十不准风险解读与规避方法》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合大宗商品从业者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
让学员从本质上认知供应链，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
