课程总览
一、招聘工作的目标与流程
- 1. 招聘工作的目标
- 吐槽大会:遇到过的奇葩求职者和面试官
- 国企与民企招聘工作的评价标准
- 工作目标与相关者的关系
- 案例:国资委的考核
- 工具:要素模型
- 互动:分享
- 2. 国央企招聘流程
- 招聘流程三环节
- 猜一猜:流程风险点
二、招聘前期的规范化操作
- 1. 招聘前期的流程与风险识别
- 招聘人员的行为
- 求职者的行为
- 风险点识别与风险后果
- 法律依据
- 案例:12345投诉
- 工具:招聘前期行为清单
- 互动:小组讨论
- 2. 规范操作:如何撰写招聘信息?
- 招聘内容的合规性
三、招聘中期的规范化操作
- 1. 招聘中期的流程与风险识别
- 招聘人员的行为
- 求职者的行为
- 风险点识别与风险后果
- 法律依据
- 案例:面试视频
- 工具:招聘中期行为清单
- 互动:小组讨论
- 2. 规范操作:如何组织面试？
- 如何开展面试准备工作?
