适合对象

企业招投标部门及市场部、法律部、销售部等部门人员

课程定位与主要问题

项目目标清楚，但责任、节奏和风险升级不够稳定时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

先确认范围变化、进度节点和协同责任，让训练目标更具体
拥抱互联网+—新形势下的招标全流程…和范围拆解、节点控制与资源协同会被串成一组可练习的项目推进
协同风险更可见：计划拆解、问题升级和复盘跟进检查方法是否适合团队日常任务

查看更多收益收起更多收益

交付复盘有依据：风险预警、沟通升级与决策节奏相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

2022年国务院出台《关于进一步优化营商环境降低市场主体制度性交易成本的意见》国办发〔2022〕30号，明确全面施行电子招投标，取消供应商预选库、资格库、名录库等。随着科技手段在招投标领域的运用；2024年12月，第十届公共资源交易论坛发布2024年我国公共采购和公共资源交易呈现扩容、降量的双重特点；公共资源交易平台覆盖范围进一步拓宽；交易制度不断完善。全国各地提出，数智化转型推动公共资源交易更加阳光高效。新形势下如何开展招投标工作、顺利完成招标采购项目，是交易各方面临的迫切问题

课程时间

2天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01拥抱互联网+—新形势下的招标全流程及法律风险点解析：目标范围、推进节奏与交付复盘

02项目推进：范围拆解、节点控制与资源协同

03问题管理：风险预警、沟通升级与决策节奏

04交付复盘：验收标准、经验沉淀与改进行动

课程大纲

课程总览

内容重点

引言：2024年中纪委网站：整治公共资源交易中心腐败，推动招投标治理

公共资源的基础知识

一、定义与范畴

1. 经济学原理里的公共资源
排他性和竞争性
案例分析：冰淇淋、黄牛票、路灯与国防
（2）公共资源与市场经济
2. 行政管理学里的公共资源
定义与特征
公共资源交易的发展

二、互联网+招标采购

1. 什么是互联网+招标采购？
2. 互联网+招标采购与传统电子招投标的区别
（1）政府引导与市场调节
（2）强调开放、强调共享、强调融合
（3）公共资源与互联网+招标采购行动方案
3. 您所关注的互联网+招标采购？
（1）交易各方的关注点
（2）平台服务的关注点
（3）行业监管的关注点
（4）社会公众的

四、关于电子交易平台

1. 我国电子招投标的时代背景
（1）电子招投标的发展历程
2. 电子招投标的法律依据
（1）我国招投标行业的法律体系概述
（2）招投标法律体系的5大特征
（3）《电子招标投标办法》（八部委令【2013】第20号）要点解读
3. 电子招投标的运用现状
（1）国内外的对比
（2）我国运行现状及存在问题
（3）工程建设项目的电子招投标运用

公共资源交易中心进场项目的电子化运用

一、公共资源交易进场项目的全流程审核点

1. 招标前期的方案评审
2. 招标过程中的流程核审
3. 进场交易的报批把关
4. 进场的综合监督

二、现场流程解析

1. 开标流程注意点
（1）关于投标保证金的递交
（2）开标现场质疑怎么提？
（3）被拒收的投标文件与被否决的投标文件
2. 评标全流程注意点
专家抽取
场地分区与交易中心监督
关于澄清
3. 服务平台与综合监督解析
（1）大数据运用与分析

三、电子招投标的发展方向

1. 大数据分析与运用
案例：（1）四川省综合评标专家库
2. 政府监督与数据共享
案例：信用中国与公共资源行政监督平台的互联互通

投标人的电子招投标全流程与传统方式对比及案例分析

一、图解七大节点实务操作的对比分析

1. 投标人注册
2. 招标文件获取
3. 标前澄清补遗
4. 投标
5. 开标
6. 评标
7. 定标

二、案例分析

1. 密钥操作登录XX省公共资源交易网的运用（现场希望提供网络保障）
2. 电子投标文件密钥不能解锁的现场解决？
3. 没有标准化招标文件格式项目的电子化如何运行？
4. 某项目主要材料价格的评审评分，工程量清单计算过程与招标文件条款不符，如果继续？

电子投标文件编制技巧

一、解读招标文件

1. 招标文件的四大板块
1. 商务板块
2. 技术板块
3. 评分板块
4. 服务板块
2. 如何发现招标文件的重点
1. 投标文件要突出的五个侧重点
3. 细研究评分标准
1. 评分标准的商务分值
2. 评分标准的技术分值

二、如何制作优质的投标文件

1. 组建投标机构和编写小组
2. 投标文件的必备要素
3. 投标文件撰写的原则
1. 扣题原则
2. 行文原则
3. 精细原则
4. 美化原则
4. 如何体现公司的独特亮点
案例分享：比较本公司与同行公司的优势并整理描述
5. 投标书编写注意事项

三、关于投标报价策略

1. 投标报价因素分析
1. 投标目的
（１）重点行业要案例
（２）优势行业保利润
2. 客户态度
（１）提前交流摸实底
（２）从评分标准看倾向
（３）过往项目投资推论
3. 对手心理
（１）对手行业地位

四、线上操作指南

1. CA购买与权限
（1）关于澄清与答疑
（2）关于解密
（3）保证金的提交
（4）投标文件格式与大小
3. 其他
课程总结
PAGE4 / NUMPAGES4

讲师介绍

赵原

招投标与政府采购合规管理专家

赵原，招投标及政府采购、行政管理及法律事务专家。拥有16年实战经验，曾任政府厅局办公室主任及新闻发言人，擅长合规管理与危机应对。负责操作招标代理项目超200亿元，辅导60余家大型国央企建立制度

政府国企金融银行电力能源通信医药医疗交通基础设施

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《拥抱互联网+—新形势下的招标全流程及法律风险点解析》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

拥抱互联网+—新形势下的招标全流程及法律风险点解析