采购风险防控:典型问题中学习与改进

采购领域法律法规最新动态、法律法规概览与趋势分析和梳理《招标投标法》、《政府采购法》及其实施条例…连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天,6小时 税务管理

课程大纲

一、采购领域法律法规最新动态

一、采购领域法律法规最新动态要点拆解
  • 1. 法律法规概览与趋势分析
  • 法规体系框架:梳理《招标投标法》、《政府采购法》及其实施条例的核心内容
  • 最新修订解读:深度解析最近修订的法律条款,包括其背景、目的与影响
  • 2. 法律法规实战应用

二、近年全国检查发现的典型问题分析

二、近年全国检查发现的典型问题分析要点拆解
  • 1. 典型问题案例分享
  • 串通投标与虚假投标案例:剖析真实案例,揭示串标、弄虚作假的手段与后果
  • 不公平竞争与歧视性条款:讨论招标文件中常见的不公平条款及其负面影响
  • 评标不公与专家违规:分析评标过程中的不公现象,如倾向性评分、不当行为等
  • 合同执行与变更违规:探究合同履行中的违规行为,如擅自变更、违约责任等
  • 2. 防范措施与改进策略
  • 内控体系建设:构建健全的内控制度,加强招投标各环节的监督与管理
  • 透明化操作与公开监督:推广电子招标,强化公开透明,增加公众与第三方监督
  • 评标专家管理:优化评标专家库,强化专家培训与考核,落实回避制度
  • 风险预警与应急响应:建立风险预警机制,制定应急预案,快速响应突发事件

三、采购疑难问题答疑

三、采购疑难问题答疑要点拆解
  • 1. 实战经验交流与问题解答
  • 疑难问题征集:会前收集学员实际工作中遇到的难题,确保培训的针对性
  • 专家现场答疑:邀请资深法律顾问现场解答,提供个性化解决方案
  • 知识总结与经验分享:总结关键知识点,鼓励学员分享个人经验,增进团队合作
  • 课程特色亮点
  • 互动交流:采用小组讨论、案例模拟等互动形式,激发学习兴趣,加深理解记忆

适合对象

3

课程定位与主要问题

指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 理解采购风险防控:典型问题中学习与改进的核心背景、关键逻辑和应用场景
  • 风险信号更可见:课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
  • 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
  • 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

数据和规则进入经营决策时,需要先明确判断边界和复盘口径。课堂从采购领域法律法规最新动态切入,继续梳理法律法规概览与趋势分析和后续跟进方式。

课程时间

1天,6小时

授课方式

实战讲授、案例分析、小组研讨 注

课程内容重点

01采购领域法律法规最新动态
02法律法规概览与趋势分析
03法规体系框架:梳理《招标投标法》、《政府采购法》及其实施条例的核心内容
04最新修订解读:深度解析最近修订的法律条款,包括其背景、目的与影响
05法律法规实战应用

讲师介绍

俞丹 讲师头像

俞丹

招投标资深实战专家

俞丹,招投标资深实战专家,现任居然之家首席市场官。14年专注招投标全流程管理,累计参与5000+项目,中标产值数十亿。擅长标书控标、投标谈判与团队效能提升,服务500+企事业单位,提供从政府采购到大客户营销的系统化解决方案

零售家居建筑工程医疗卫生政府公共事业通信科技能源环保
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课程差异说明

本课程页面围绕《采购风险防控:典型问题中学习与改进》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

3。

学习这门课可以获得什么收益?

理解采购风险防控:典型问题中学习与改进的核心背景、关键逻辑和应用场景。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用实战讲授+案例分析+小组研讨 注,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配