投资项目投后管理与退出风险管控
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
投资项目投后管理与退出风险管控
标杆机构分析（国内外模范机构）先把对象、任务和边界讲清，股权投资投前项目评估概述再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
温茗 · 企业顶层设计与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
投资项目投后管理与退出风险管控（可选版本）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
投资项目投后管理与退出风险管控（可选版本）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
查看其余 3 个可选版本 收起可选版本
投资项目投后管理与退出风险管控（可选版本）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
投资项目投后管理与退出风险管控（可选版本）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
投资项目投后管理与退出风险管控（可选版本）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
一、股权投资投前项目评估概述
二、投前项目评估的关键指标
- 1. 财务指标
- 收入与利润增速
- 毛利率与净利率
- ROA与ROE
- 资产负债率与现金流
- 2. 估值指标
- 市盈率（P/E）
- 市净率（P/B）
- 市销率（P/S）
- 3. 成长性与创新性指标
三、投前项目评估的
- 关注点
- 1：行业与市场分析
- 2. 管理团队与企业文化
- 3. 法律合规与治理结构
- 4. 财务预测与敏感性分析
- 第二模块：股权投资投后管理工作重点
- 投后管理流程
- 投后管理组织架构与人员分工
- 案例分析：标杆机构分析（国内外模范机构）
- 被投企业信息获取与监管
五、投后赋能与价值提升
- 战略梳理
- 治理结构调整
- 财务指标分析与优化
- 业务市场分析架构
六、国内和海外做的比较好的投资机构是怎么做投后的？（包括投后管理的流程、人员分配、投后重点关注事项）
七、风险管理：如何通过财务监控、信息跟踪或其他方式进行风险监控，及作为小股东的风险规避方式？
八、从哪些指标或维度可以阶段性的评估某家被投企业投后管理工作做得好与坏？
- 案例分析：通过实际案例分析，展示投后管理实践和教训，以及如何通过投后管理实现与被投企业的双向赋能
- 第三模块： 股权投资退出方式与注意事项
一、退出方式与注意事项
- 基金LP退出关注点
- CVC股权投资退出方式与关注
- 交易对手方搜索与谈判策略
- 股权投资退出过程中涉税注意事项
适合对象
企业总经理、中高管理层、投融资相关骨干
课程定位
项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队已有明确任务时，可借这门课把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级拆成分工和检查点
核心收益
- 目标边界更清楚：范围变化、进度节点和协同责任，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕标杆机构分析（国内外模范机构）校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 协同风险更可见：股权投资投前项目评估概述安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 交付复盘有依据：投前项目评估的关键指标相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
随着商业竞争日益激烈，企业进入产融结合、创新发展的深度竞争阶段和价值成长阶段，在这个阶段，股权和融资乃至资本运作成为企业竞争制胜重要环节，而PE私募股权投资基金无疑在企业发展壮大的过程中起到了关键的作用
私募股权投资基金是如何设立的？投资重点是什么？投资逻辑是什么？如何做好募投管退关键步骤管理？企业如何和私募股权基金打交道？如何借助私募股权基金的力量快速发展？如何通过多种方式进行投融资投后管理操作？如何借助资本市场逐步发展自身，打造有价值的投资企业
本课程通过理论结合案例，剖析项目成长的内在逻辑和路径。透过结合投后管理的运作和方法构建企业成长新的动力引擎，为企业在变幻的商业环境中策划独特的成长路径
课程时间
1天，6小时
授课方式
课堂讲授、案例分析、研讨交流、分享总结
课程内容重点
01标杆机构分析（国内外模范机构）
02股权投资投前项目评估概述
03投前项目评估的关键指标
04财务指标
05收入与利润增速
讲师介绍
温茗
企业顶层设计与资本运作专家
温茗，企业顶层设计与资本运作专家。曾任政府机关主任及投资机构合伙人，专注国企治理、资本运作及ESG合规。辅导200+个项目顶层设计，参与近2000家企业认证评审，兼具宏观战略视野与微观管理落地能力
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业总经理、中高管理层、投融资相关骨干。
学习这门课可以获得什么收益？
明确范围变化、进度节点和协同责任，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕标杆机构分析（国内外模范机构）校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用课堂讲授、案例分析、研讨交流、分享总结，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
