课程总览
一、课程基本信息
聚焦项目管控、风险防控与结算协同
开篇导入——甲方在PC模式中的核心定位与行业痛点会打开第一轮讨论，PC工程采购环节管控与风险防控与PC工程施工环节管控与风险防控负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
龙石 · 新能源投资与综合能源系统规划专家
课程大纲
适合对象
风电开发企业项目总经理、分管工程/成本副总经理、工程管理部、成本合约部、采购管理部、质量安全部、财务部核心管理人员及一线实操人员；2. 内部协同部门（如合规部、审计部）相关对接人员 培训目标：1. 明确甲方在陆上风电PC工程（采购+施工）…
课程定位与主要问题
目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 目标边界更清楚：范围变化、进度节点和协同责任，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕开篇导入——甲方在PC模式中的核心…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助PC工程采购环节管控与风险防控完成一次可复盘的应用演练
- 输出PC工程施工环节管控与风险防控相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
《陆上风电工程管理PC风险点和结算方式：聚焦项目管控、风险防控与结算协同-课程（1天）》面向1. 风电开发企业项目总经理、分管工程/成本副总经理、工程管理部、成本合约部、采购管理部、质量安全部、财务部核心管理人员及一线实操人员；2. 内部协同部门（如合规部、审计部）相关对接人员 培训目标：1. 明确甲方在陆上风电PC工程（采购+施工）全流程的管控核心、权责边界，掌握全环节风险识别与前置防控方法，规避工期延误、质量不达标、成本超支等核心问题；2. 精…的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地…
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01开篇导入——甲方在PC模式中的核心定位与行业痛点
02PC工程采购环节管控与风险防控
03PC工程施工环节管控与风险防控
04PC工程核心结算方式解析与管控要点
05核心重点——内部结算相关部门横向协作痛点与解决建议
06实操案例复盘与总结答疑
讲师介绍
龙石
新能源投资与综合能源系统规划专家
上海镁初新能源执行董事兼CTO，专注新能源项目投资与综合能源规划。曾任华能、金风高管，中国科协及财政部在库电力专家。年授课量600+课时，累计参与项目总投资超百亿元，具备深厚的实战背景与政策研判能力
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本课程页面围绕《陆上风电工程管理PC风险点和结算方式：聚焦项目管控、风险防控与结算协同-课程（1天）》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
风电开发企业项目总经理、分管工程/成本副总经理、工程管理部、成本合约部、采购管理部、质量安全部、财务部核心管理人员及一线实操人员；2. 内部协同部门（如合规部、审计部）相关对接人员 培训目标：1. 明确甲方在陆上风电PC工程（采购+施工）…。
学习这门课可以获得什么收益？
看清范围变化、进度节点和协同责任，先讲清对象、约束和判断标准；围绕开篇导入——甲方在PC模式中的核心…梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
