课程总览
内容重点
- （以学员手册为准）
电力建设领域项目管理人员廉洁从业与刑事风险防控
电力建设领域项目管理人员廉洁从业与刑事…适合带着现有问题进入课堂，通过红线与雷区——项目管理关键环节刑事风险深度解析把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
孙志强 · 企业法律风险管理与合规实务专家
课程大纲
第一部分：形势与共识——电力建设领域廉洁与反腐败斗争新态势
内容重点
- 1. 国家层面对基础设施领域反腐败的坚定决心
- 2. 行业与企业面临的突出风险与挑战
- 3. 廉洁从业是个人职业安全与企业生存发展的生命线
第二部分：红线与雷区——项目管理关键环节刑事风险深度解析
内容重点
- 1. 招投标环节的刑事罪名与案例警示
- 核心罪名：串通投标罪
- 关联罪名：受贿罪、行贿罪
- 2. 物资采购与分包管理环节的刑事罪名与案例警示
- 核心罪名：职务侵占罪、非国家工作人员受贿罪
第三部分：防线与铠甲——企业廉洁风险防控体系与个人应对策略
内容重点
- 1. 企业构建的制度+技术+监督三维防控体系解读
- 2. 个人在日常工作中的廉洁风险识别与处置实战手册
- 3. 筑牢思想根基：培育廉洁文化，践行一岗双责
适合对象
核心管理层：分公司负责人、项目总监。 关键岗位人员：项目经理、项目副经理、项目总工。 业务骨干：负责招投标、物资采购、合同管理、工程结算、分包管理、质量安全、财务支付等环节的管理人员与专业人员
课程定位与主要问题
项目目标清楚，但责任、节奏和风险升级不够稳定时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 先确认范围变化、进度节点和协同责任，让训练目标更具体
- 形势与共识——电力建设领域廉洁与反…和红线与雷区——项目管理关键环节刑事…会被串成一组可练习的项目推进
- 协同风险更可见：计划拆解、问题升级和复盘跟进检查方法是否适合团队日常任务
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- 交付复盘有依据：防线与铠甲——企业廉洁风险防控体系…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
当前，我国电力建设行业正处于高质量发展的关键时期，工程项目投资规模大、建设周期长、涉及环节多，廉洁风险与刑事风险交织，防控形势严峻复杂。从企业管理视角看，项目管理人员作为关键少数，直接掌控招投标、物资采购、分包管理、工程验收、资金支付等核心业务权力，是廉洁风险与职务犯罪的高发、易发群体。企业面临的紧要问题已从事后惩处转向事前预防和事中控制，亟需构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。然而，实践中仍存在部分管理人员对刑事法律红线认识模糊、对小微权力运行风险警惕不足、对新型隐蔽腐败手段辨识不清等问题。因此，系统化、精准化…
课程时间
3小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01形势与共识——电力建设领域廉洁与反腐败斗争新态势
02红线与雷区——项目管理关键环节刑事风险深度解析
03防线与铠甲——企业廉洁风险防控体系与个人应对策略
讲师介绍
孙志强
企业法律风险管理与合规实务专家
企业法律风险管理与合规实务专家。资深律师、法律风险管理专家，18年法律从业与11年培训经验，擅长企业合规、法律风控及财富传承，服务金融、能源等多行业，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
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本课程页面围绕《电力建设领域项目管理人员廉洁从业与刑事风险防控》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
核心管理层：分公司负责人、项目总监。 关键岗位人员：项目经理、项目副经理、项目总工。 业务骨干：负责招投标、物资采购、合同管理、工程结算、分包管理、质量安全、财务支付等环节的管理人员与专业人员。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认范围变化、进度节点和协同责任，让训练目标更具体；形势与共识——电力建设领域廉洁与反…和红线与雷区——项目管理关键环节刑事…会被串成一组可练习的项目推进。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
