海外项目ESG风险评估与安全管理

Q: 课程采用什么授课方式？

课程主要采用课堂讲授、案例分析、分组研讨、分享总结 课程内容，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

课程大纲

课程总览

一、引言

二、ESG风险识别与评估方法

1. ESG风险识别
案例分享：海外项目ESG风险识别实例
2. ESG风险评估

三、针对不同ESG风险的管理策略

1. 环境风险管理
2. 社会风险管理
3. 治理风险管理

四、ESG风险沟通与应对机制

五、持续改进与优化ESG风险管理

六、ESG绩效指标与评价体系

七、数据收集、分析与报告制度

1. 数据收集渠道与方法
2. 数据分析工具与技术应用
3. ESG报告编制与披露要求

八、第三方评价与认证体系介绍

适合对象

公司管理者、中高管理层

课程定位与主要问题

计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

目标边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
节点推进更具体：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
协同风险更可见：场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
交付复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

随着全球对可持续发展和企业社会责任的日益重视，环境（Environmental）、社会（Social）和公司治理（Governance）即ESG已成为衡量企业综合表现的重要指标。对于在海外开展项目的施工央企而言，ESG风险管理不仅关乎企业的声誉和合规性，更直接影响到项目的顺利进行、成本控制以及长期的市场竞争力

海外项目往往面临更为复杂多变的政治、经济、文化和社会环境，这使得ESG风险的识别、评估与管理变得尤为重要。施工央企需要在保证工程质量与进度的同时，积极履行环境责任、维护社会和谐、提升公司治理水平，以实现项目的可持续发展和企业的长期价值

本课程针对海外项目ESG风险评估与安全管理的实际需求，旨在帮助施工央企的决策者、管理者以及相关人员深入理解ESG理念，掌握ESG风险评估与管理的核心方法，提升企业在海外项目中的ESG表现，为企业的国际化战略提供有力支持

课程时间

1天，6小时

授课方式

课堂讲授、案例分析、分组研讨、分享总结课程内容

课程内容重点

01ESG风险识别与评估方法

02ESG风险识别

03案例分享：海外项目ESG风险识别实例

04ESG风险评估

05针对不同ESG风险的管理策略

讲师介绍

温茗

企业顶层设计与资本运作专家

温茗，企业顶层设计与资本运作专家。曾任政府机关主任及投资机构合伙人，专注国企治理、资本运作及ESG合规。辅导200+个项目顶层设计，参与近2000家企业认证评审，兼具宏观战略视野与微观管理落地能力

政府国企金融银行电力能源制造业交通基础设施房地产

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课程差异说明

本课程页面围绕《海外项目ESG风险评估与安全管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益？

识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用课堂讲授、案例分析、分组研讨、分享总结课程内容，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配