企业安全直线责任落地：中高层领导如何规避安全风险

Q: 这门课适合哪些学员参加？

公司中高层管理人员，80人

课程大纲

课程总览

内容重点

视频分享：榜样的力量

事故的代价

一、健康安全问题的严重性

小组互动：企业进行安全管理的目的
1. 企业存在的目的是什么？
2. 企业为什么要进行安全管理？
如果没有有效控制风险，事故就会发生！
案例分享：山东栖霞笏山金矿1·10重大爆炸事故
案例分享：设备打死人事故视频
案例分享：分享您以前遇到的安全事故

二、安全问题的深度思考

1. 企业安全工作是谁的事？
1. 企业的事
2. 管理者的事
3. 每名员工的事
5. 您当责的事
2. 谁是事故的真正受害者？
1. 受损的企业
2. 受罚的管理者
3. 受伤的员工
4. 受伤的家庭

免责避刑的条件

一、事故可能的法律责任

1. 血之教训——中高层管理者失职刑责（案例解析）
案例分享：11·24丰城电厂施工平台倒塌事故（仅仅是坐牢？）
案例分享：3·21响水天嘉宜公司爆炸事故
2. 解法——安全生产的七宗罪！
一宗罪：重大责任事故罪
二宗罪：强令违章冒险作业罪
三宗罪：重大劳动安全事故罪
四宗罪：危险物品肇事罪
五宗罪：工程重大安全事故罪
六宗罪：消防责任事故罪

完美的安全当责力是免责的基础

一、安全当责现状调查

小组互动：说出您的心里话……
1. 您知道辖区都有哪些风险吗？
2. 您知道如何控制这些风险吗?
3. 一旦发生事故，您知道如何处置吗？
4. 您能完整说出您的安全职责吗？
5. 您为您肩负的安全责任感到担忧吗？
6. 一旦发生严重事故，后果是什么？

二、中高层领导安全当责力模型

小组
讨论：您认为中高层领导应当具备哪些安全当责能力？
1. 安全当责力的3个维度解析
1. 我愿意——安全素养
2. 我知道——安全知识
3. 我能做——安全技能
2. 安全当责力模型应用
1. 安全素养维度的落地应用
2. 安全知识维度的落地应用
3. 安全技能维度的落地应用

中高层安全管控核心解读

内容重点

小组
每人一言：对于中高层管理者如何开展有效安全管理？
1. 抓住安全管理的纲！
1. 面——系统化管理
2. 点——聚焦核心

适合对象

公司中高层管理人员，80人

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

对齐政策口径、现场约束和责任边界，先把训练目标落到真实工作场景
围绕事故的代价明确判断口径和处理优先级
用免责避刑的条件安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走中高层安全管控核心解读相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

很多企业仍然停留在过去的安全管理思维上，即，安全，就是安全部门的事儿，生产部门的工作是生产，是赚钱。殊不知，企业安全做不好，巨大的事故风险，随时可能导致一个企业的垮掉！如何做好企业的安全生产，无论从国家层面，还是企业自身需求层面，经过多年的血的教训，总结出来的结论是：只有属地责任者自主管好安全，现场才能真正实现安全，企业才能长久安全！

本课程的重心，是从企业中高层生产管理者自身利益的角度，去体悟发生过的典型案例中，相关中高层责任者的惨痛教训，付出的巨大代价，从而，唤醒当职管理者对于安全的需求，产生对落实安全管控职责的深切意愿，再结合国际先进的安全风险管控理念，强调企业中高层应当重点关注、管控的安全工作事项，在安全管控落地方面，应当具备哪些当责的能力，应当深抓哪些关键的安全管理节点，从而聚焦核心，管控风险，做到履职尽责。从而事半功倍的落实的企业的安全生产主体责任，以及企业内部的安全生产直线责任、属地管理目标，提高企业的安全管理绩效

课程时间

0.5天，3小时

授课方式

课堂讲解、案例教学、实战演练、小组讨论、情景模拟、游戏活动

课程内容重点

01事故的代价

02免责避刑的条件

03中高层安全管控核心解读

讲师介绍

戚锐

企业安全健康管控实战赋能专家

企业安全健康管控实战赋能专家。国家注册安全工程师，19年HSE管理实战经验。擅长将复杂HSE理论转化为落地工具，构建风险管控与应急体系，服务数百家大型企业，助力客户实现安全绩效显著提升。本课程与其安全管理方向相关

石油石化电力能源烟草轨道交通制造业建筑施工

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课程差异说明

本课程页面围绕《企业安全直线责任落地：中高层领导如何规避安全风险》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

公司中高层管理人员，80人。

学习这门课可以获得什么收益？

对齐政策口径、现场约束和责任边界，先把训练目标落到真实工作场景；围绕事故的代价明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按0.5天，3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用课堂讲解＋案例教学＋实战演练＋小组讨论＋情景模拟＋游戏活动，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配