守护好我们的下一代:校园安全风险管控落地

事故的代价、免责避刑的条件和探究校园安全事故背后的奥秘连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天,6小时 合规管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 课程导入:安全时刻——强化安全时刻做法
  • 视频分享:榜样的力量

事故的代价

一、不能忽视的校园健康安全问题
  • 小组互动:校园的健康安全摆在多高的位置?
  • 1. 学校的运营目的是什么?
  • 2. 学校为什么要进行安全管理?
  • 如果没有有效控制风险,事故就会发生!
  • 案例分享:殒命篮球场
  • 案例分享:当铁锤砸向同窗……
  • 案例分享:过不去的校园霸凌……
  • 案例分享:您是否经历过校园安全事故?
二、安全问题的深度思考
  • 1. 校园安全工作是谁的事?
  • 1. 校园的事
  • 2. 校园管理者的事
  • 3. 每名学生的事
  • 4. 家长的事
  • 5. 您当责的事
  • 2. 谁是事故的真正受害者?
  • 1. 受损的学校
  • 2. 受罚的管理者
  • 3. 受伤的学生

免责避刑的条件

一、事故可能的法律责任
  • 1. 血之教训——管理者失职刑责(案例解析)
  • 案例分享:卡拉玛依的哭声……
  • 2. 解法——校园也有安全七宗罪!
  • 3. 落实学校的安全生产主体责任!
  • 安全工作的重要性
  • 1. 天条铁律——校园管理者的7项法定安全责任
  • 1. 定制修规
  • 2. 教育宣导
  • 3. 风险管控
  • 4. 应急训演

完美的安全当责力是免责的基础

一、安全当责现状调查
  • 小组互动:说出您的心里话……
  • 1. 您知道校园都有哪些风险吗?
  • 2. 您知道如何控制这些风险吗?
  • 3. 一旦发生事故,您知道如何处置吗?
  • 4. 您能完整说出您的安全职责吗?
  • 5. 您为您肩负的安全责任感到担忧吗?
  • 6. 一旦发生严重事故,后果是什么?
二、校园管理者安全当责力模型
  • 小组
  • 讨论:您认为校园管理者应当具备哪些安全当责能力?
  • 1. 安全当责力的3个维度解析
  • 1. 我愿意——安全素养
  • 2. 我知道——安全知识
  • 3. 我能做——安全技能
  • 2. 安全当责力模型应用
  • 1. 安全素养维度的落地应用
  • 2. 安全知识维度的落地应用
  • 3. 安全技能维度的落地应用

探究校园安全事故背后的奥秘

一、重点术语定义解析
  • 1. 什么是事故?——不可承受之重
  • 2. 什么是未遂事件?——免费的午餐
  • 漫画安全:隐患、风险、未遂事件、事故之间的关系
  • 梳理一、重点术语定义解析的业务场景、关键问题和优先级
  • 讨论:关于事故原因?
  • 1. 为什么会发生事故?
  • 2. 列出您认为发生事故的原因
二、事故发生的逻辑
  • 经典模型:事故致因模型解析
  • 1. 事故的直接原因
  • 1. 识别校园不安全行为
  • 2. 识别校园不安全状态
  • 2. 事故的间接原因
  • 1. 个人因素
  • 2. 工作因素
  • 3. 事故的根本原因
  • 1. 聊胜于无的颓废
  • 2. 不按规则出牌的尴尬

全面的当责力提升

一、告诉大家应当通晓的安全规则
  • 1. 校园安全培训的痛点
  • 2. 校园安全培训的一体两翼
  • 3. 都有那些人,需要学哪些知识?
  • 经典模型:让我们找准这五种人
  • 4. 如何做到干什么学什么,缺什么补什么?
  • 经典模型:安全履职能力模型
二、管控事故的最大因素——行为风险管控
  • 1. 不安全行为和事故
  • 小组互动:影响行为的因素有哪些?
  • 模型:ABC模型
  • 互动:你能发现安全行为和不安全行为吗?
  • 2. 干预/指导原则——让一切按照你的设计进行
  • 3. 干预的步骤——标准,让操作更简单
三、找到身边的制害根源——危害识别与风险评估
  • 梳理三、找到身边的制害根源——危害识的业务场景、关键问题和优先级
  • 讨论:如果没有风险管理
  • 1. 风险管理过程
  • 2. 危险源的辨识方法
  • 3. 风险评估
  • 1. 矩阵法
  • 2. 经验分析法
  • 4. 风险控制优先等级(ERICPD)
  • 5. 风险分级管控练习
四、清除脚下暴雷——实施零偏差式的隐患排查整治
  • 1. 隐患的家族谱系
  • 1. 谱系之人的不安全行为
  • 2. 谱系之物的不安全状态
  • 3. 谱系之环境的破坏致因
  • 4. 谱系之管理方面的因素
  • 梳理四、清除脚下暴雷——实施零偏差式的业务场景、关键问题和优先级
  • 讨论:例举我们校园可能出现的不同类型隐患
  • 2. 爆轰威力——隐患分级判定
  • 1. 隐患的风险评估
  • 加分抢答:哪一个风险高?
五、不在同一块石头上再次跌倒——校园事故事件的管理
  • 1. 大家不愿意报告事故的原因
  • 2. 事故和险肇事件上报的原因
  • 3. 事故调查目的
  • 4. 事故原因分析的方法
  • 工作分享
  • 1. 我近来报告的事故
  • 2. 我知道的近来其他同事报告的事故
六、让整个学校具备卓越的应急处置能力
  • 1. 典型风险识别
  • 2. 风险应急要点(应急处置方案及编制)
  • 1. 确定应制定的应急处置程序的目录
  • 确定危害清单
  • 分析可能导致异常和紧急情况
  • 评估危害的风险等级
七、让我们为校园安康做足准备!

适合对象

学校各级负有安全职责的管理人员,人数80人

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 先确认政策口径、现场约束和责任边界,让训练目标更具体
  • 事故的代价和免责避刑的条件会被串成一组可练习的合规落地
  • 处置动作更具体:规则解读、问题分级和协同处理检查方法是否适合团队日常任务
  • 留痕复盘有依据:探究校园安全事故背后的奥秘相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

校园是文化教育的阵地,也是社会安全管理的焦点,校园安全管理关系到许多师生和家庭的生命财产安全和幸福。尽管我们高度重视校园安全管理,但每年依旧会发生一些校园安全事故,其中有些校园安全事故是校园内部因素引起的,也有一些校园安全事故是社会因素引起的。当这些事故发生后,我们总会感到伤心和哀痛,但已经产生的伤害和损失难以挽回。因此,在痛定思痛的基础上,我们应该更多关注校园安全管理问题,还要加强校园安全教育,这样可以减少校园风险事故的发生,即使发生了,也有更多的机会和概率降低损失、减少伤害

校园安全管理基于风险,风险管控在于危险源辨识与隐患控治,而基于蝴蝶结模型,事前的风险管控与事后的应急止损,是校园安全管控的核心。事故事件管理又为校园在防治同类风险再发提供坚实的保障,尤其是免费的学习事故机会——未遂事件的管控。本培训方案的开发便基于上述原理,结合真实惨烈的事故案例教训,为学员提供有效提升安全履职能力的课程!

校园安全管理的蝴蝶结模型

课程时间

1天,6小时

授课方式

课堂讲解、案例教学、实战演练、小组讨论、情景模拟、游戏活动

课程内容重点

01事故的代价
02免责避刑的条件
03探究校园安全事故背后的奥秘
04全面的当责力提升

讲师介绍

戚锐 讲师头像

戚锐

企业安全健康管控实战赋能专家

企业安全健康管控实战赋能专家。国家注册安全工程师,19年HSE管理实战经验。擅长将复杂HSE理论转化为落地工具,构建风险管控与应急体系,服务数百家大型企业,助力客户实现安全绩效显著提升。本课程与其安全管理方向相关

石油石化电力能源烟草轨道交通制造业建筑施工
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课程差异说明

本课程页面围绕《守护好我们的下一代:校园安全风险管控落地》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

学校各级负有安全职责的管理人员,人数80人。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认政策口径、现场约束和责任边界,让训练目标更具体;事故的代价和免责避刑的条件会被串成一组可练习的合规落地。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用课堂讲解+案例教学+实战演练+小组讨论+情景模拟+游戏活动,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配