课程总览
内容重点
- 模块一 大宗商品供应链业务模式全景解析
一、大宗商品供应链的核心特征与挑战
- 定义
- 什么是大宗商品供应链？（vs 普通商品供应链）
- 核心特征
大宗商品供应链业务模式与风险控制
风险识别与管控方法拆解：掌握关键工具和操作步骤需要接到岗位场景，风险识别与管控场景诊断：识别当前问题与优先级和风险识别与管控实战演练：围绕典型场景完成应用练习会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
适合对象
大宗商品贸易企业业务负责人供应链经理风控总监财务人员产业客户如钢厂电厂化工企业采购销售负责人金融机构大宗商品业务风控岗
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕风险识别与管控场景诊断：识别当前问…明确判断口径和处理优先级
- 用风险识别与管控方法拆解：掌握关键工…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走风险识别与管控实战演练：围绕典型场…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从风险识别与管控场景诊断：识别当前问题与优先级切入，明确风险识别与管控方法拆解：掌握关键工具和操作步骤与复盘跟进的具体动作。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01风险识别与管控场景诊断：识别当前问题与优先级
02风险识别与管控方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03风险识别与管控实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《大宗商品供应链业务模式与风险控制》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合大宗商品贸易企业业务负责人供应链经理风控总监财务人员产业客户如钢厂电厂化工企业采购销售负责人金融机构大宗商品业务风控岗等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
大宗商品供应链主流业务模式的底层逻辑与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天6小时 课程形式：理论讲解+ 案例拆解+ 互动研讨。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
