业财融合七步法及财务风险规避
内容重点
- 输出模块一 业财融合七步法及财务风险风险检查清单、证据留痕和跟进行动
业财融合“七步法”及财务风险规避
风险识别：触发信号、判断标准与优先级需要接到岗位场景，业财融合“七步法”及财务风险规避：风险识别、流…和关键节点、证据留痕与协同边界会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
池东 · 企业财税风险管理培训专家
管理层级、团队规模和当前问题越明确，税务管理课程越容易整理成可讨论的内训版本
适合对象
财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
核心收益
- 指标判断更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 风险信号更可见：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 复盘跟进有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
通过业财融合七步法，打通业务与财务壁垒，优化流程，有效识别并规避企业经营中的财务风险
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01业财融合“七步法”及财务风险规避：风险识别、流程核查与合规处置
02风险识别：触发信号、判断标准与优先级
03流程核查：关键节点、证据留痕与协同边界
04处置复盘：问题分级、跟进动作与改进清单
课程大纲
风险识别与合规处置：方法应用
内容重点
- 梳理模块二 风险识别与合规处置的指标口径、风险信号和合规要求
- 拆解模块二 风险识别与合规处置的案例判断、流程核查和处置分级步骤
- 输出模块二 风险识别与合规处置风险检查清单、证据留痕和跟进行动
团队管理与目标执行：方法应用
内容重点
- 梳理模块三 团队管理与目标执行的指标口径、风险信号和合规要求
- 拆解模块三 团队管理与目标执行的案例判断、流程核查和处置分级步骤
- 输出模块三 团队管理与目标执行风险检查清单、证据留痕和跟进行动
工具演练与现场应用
内容重点
- 练习风险识别、流程核查和处置记录动作
- 输出模块四 工具方法与现场风险检查清单、证据留痕和跟进行动
讲师介绍
池东
企业财税风险管理培训专家
池东老师拥有30余年财税系统实战经验，高级经济师、注册税务师。专注企业财税风险管控、税务筹划及业财融合，累计处理2000+稽查案例，设计解决方案1000余例，擅长通过顶层设计与内控模型帮助企业规避重大财税风险，提升经营效益
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本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
