企业内部控制
内容重点
- 构建完善的内部控制体系,防范经营风险,提升企业管理效率与合规水平
- 识别企业内部控制相关场景中的关键问题、角色要求和学习目标
- 拆解企业内部控制的业务场景、目标要求和操作步骤
- 输出模块一 企业内部控制跟进清单、复盘要点和推进计划
场景识别、方法拆解与行动落地需要明确判断口径,问题识别:业务场景、关键对象与优先级负责组织练习,流程步骤、工具应用与练习任务用于课后复盘
业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准
构建完善的内部控制体系,防范经营风险,提升企业管理效率与合规水平
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
实战型财税辅导专家
张军,实战型财税辅导专家,注册会计师、税务师。拥有近三十年多行业财务管理经验,擅长业财融合、税务筹划及全面预算落地,累计服务400多家企业,受训学员超万人,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准
业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级;掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
课程主要采用讲授、案例研讨、工具演练、行动计划,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配