金税四期时代，老板高管必备的正确税务思维
内容重点
- 解析金税四期底层逻辑，帮助老板高管建立正确税务思维，规避经营风险
- 输出模块一 金税四期时代，老板高管必风险检查清单、证据留痕和跟进行动
金税四期时代，老板高管必备的正确税务思维
金税四期时代，老板高管必备的正确税务思维不只补概念，更关注金税四期时代，老板高管必备的正确税务思维：风险…、风险识别：触发信号、判断标准与优先级在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
李飞睿 · 税务风险防控和筹划专家
管理层级、团队规模和当前问题越明确，税务管理课程越容易整理成可讨论的内训版本
适合对象
财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
核心收益
- 指标判断更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 风险信号更可见：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 复盘跟进有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
解析金税四期底层逻辑，帮助老板高管建立正确税务思维，规避经营风险
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01金税四期时代，老板高管必备的正确税务思维：风险识别、流程核查与合规处置
02风险识别：触发信号、判断标准与优先级
03流程核查：关键节点、证据留痕与协同边界
04处置复盘：问题分级、跟进动作与改进清单
课程大纲
风险识别与合规处置：方法应用
内容重点
- 梳理模块二 风险识别与合规处置的指标口径、风险信号和合规要求
- 拆解模块二 风险识别与合规处置的案例判断、流程核查和处置分级步骤
- 输出模块二 风险识别与合规处置风险检查清单、证据留痕和跟进行动
团队管理与目标执行：方法应用
内容重点
- 梳理模块三 团队管理与目标执行的指标口径、风险信号和合规要求
- 拆解模块三 团队管理与目标执行的案例判断、流程核查和处置分级步骤
- 输出模块三 团队管理与目标执行风险检查清单、证据留痕和跟进行动
工具演练与现场应用
内容重点
- 练习风险识别、流程核查和处置记录动作
- 输出模块四 工具方法与现场风险检查清单、证据留痕和跟进行动
讲师介绍
李飞睿
税务风险防控和筹划专家
税务风险防控和筹划专家。前税务局副局长，拥有税务师、CPA、律师等9项资格。专注税务风险防控与筹划，服务40+上市公司，擅长金税四期应对与稽查，为企业创造显著经济价值
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本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
