建设工程施工合同及建设工程管理体系
内容重点
- 建设工程施工合同及建设工程管理体系：目标与业务场景
建设工程施工合同及建设工程管理体系
建设工程施工合同及建设工程管理体系：目标范围、…会打开第一轮讨论，范围拆解、节点控制与资源协同与风险预警、沟通升级与决策节奏负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
张芳芳 · 企业法律风险管理专家
课程大纲
风险识别与合规处置
内容重点
- 风险识别与合规处置：方法与工具
团队管理与目标执行
内容重点
- 团队管理与目标执行：方法与工具
工具方法与现场演练
内容重点
- 工具方法与现场演练：方法与工具
适合对象
建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
核心收益
- 目标边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 节点推进更具体：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 协同风险更可见：场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
- 交付复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
项目推进卡在边界、节点或协同时，培训需要先把目标范围、责任分工和复盘机制说清楚。课堂会用建设工程施工合同及建设工程管理体系：目标范围、…、范围拆解、节点控制与资源协同和风险预警、沟通升级与决策节奏整理一组可带回去检查的动作。
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01建设工程施工合同及建设工程管理体系：目标范围、推进节奏与交付复盘
02项目推进：范围拆解、节点控制与资源协同
03问题管理：风险预警、沟通升级与决策节奏
04交付复盘：验收标准、经验沉淀与改进行动
讲师介绍
张芳芳
企业法律风险管理专家
暨南大学法律硕士，执业律师。曾任上市企业法务负责人，现任多家大型企业法律顾问。专注企业法律风险管理、建设工程及PPP项目，拥有十余年法律实战经验，累计跟进处理总投资规模逾200亿的36个PPP项目
查看讲师主页课程差异说明
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益？
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
