合同与招投标法律风险与应对
内容重点
- 识别合同与招投标法律风险与应对相关场景中的关键问题、角色要求和学习目标
- 输出模块一 合同与招投标法律风险与应推进清单、风险记录和复盘表
合同与招投标法律风险与应对
范围拆解、节点控制与资源协同需要接到岗位场景，合同与招投标法律风险与应对：目标范围、推进节奏…和风险预警、沟通升级与决策节奏会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
孙涛 · 民刑交叉风险防控专家
课程大纲
风险识别与合规处置
内容重点
- 梳理模块二 风险识别与合规处置的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解模块二 风险识别与合规处置的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 输出模块二 风险识别与合规处置推进清单、风险记录和复盘表
- 练习项目看板、风险升级和干系人沟通动作
团队管理与目标执行
内容重点
- 梳理模块三 团队管理与目标执行的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解模块三 团队管理与目标执行的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 输出模块三 团队管理与目标执行推进清单、风险记录和复盘表
工具演练与现场应用
内容重点
- 梳理模块四 工具方法与现场的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解模块四 工具方法与现场的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 输出模块四 工具方法与现场推进清单、风险记录和复盘表
适合对象
项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 目标边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 节点推进更具体：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 交付复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
解析合同与招投标过程中的法律陷阱，提供民刑交叉视角下的风险应对策略与实务技巧
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01合同与招投标法律风险与应对：目标范围、推进节奏与交付复盘
02项目推进：范围拆解、节点控制与资源协同
03问题管理：风险预警、沟通升级与决策节奏
04交付复盘：验收标准、经验沉淀与改进行动
讲师介绍
孙涛
民刑交叉风险防控专家
孙涛，民刑交叉风险防控专家，17年一线实战经验。央视《法律讲堂》主讲嘉宾，擅长通过民刑交叉思维解决企业合规与争议难题，累计授课500+场，助力企业挽回巨额损失，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《合同与招投标法律风险与应对》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业相关岗位人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授、案例研讨、工具演练、行动计划，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
