第1部分 治理结构、制度机制与改革背景识别
内容重点
- 梳理治理结构、制度机制和改革背景之间的关系
- 识别权责边界、市场机制和组织运行中的关键问题
新公司法下公司治理与董监高履职风险防范
把治理结构、制度机制和政策要求转成推进动作。本课围绕《新公司法下公司治理与董监高履职风险防范》，训练制度机制、权责边界、推进清单
授课讲师：
郑明龙 · 企业合规与治理专家
管理场景、人数和课时确定后，执行管理讲师、案例和练习可以一起校准
适合对象
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
《新公司法下公司治理与董监高履职风险防范》更强调政策口径、风险信号、证据链条和处置动作与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 规则边界更清楚：新公司法下治理结构、董监高职责和履职风险变化
- 风险识别更可见：权责边界、议事流程、资料留痕和风险提示方法
- 处置动作更具体：公司治理场景研讨，把法规要求转成履职动作
- 留痕复盘有依据：企业管理层使用的治理风险核查清单
课程背景与交付信息
解读新公司法背景下公司治理新规，规范董监高履职行为，防范个人与企业法律风险
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01治理结构、制度机制与改革背景识别
02权责边界、市场机制与政策要点拆解
03落地清单、协同推进与复盘机制
课程大纲
第2部分 权责边界、市场机制与政策要点拆解
内容重点
- 围绕制度优化、权责协同和机制建设进行案例拆解
- 练习把政策条款转成组织动作、流程要求和责任分工
第3部分 落地清单、协同推进与复盘机制
内容重点
- 把改革或治理议题整理成推进清单和复盘机制
- 明确后续需要沟通、审批或协同落地的事项
讲师介绍
郑明龙
企业合规与治理专家
企业合规与治理专家。盈科律所合伙人，23年商事法律实战经验。专注企业合规治理、投融资股权设计及争议解决，累计授课150+场，覆盖学员超万名，兼具法律实务与企业经营双重视角
查看讲师主页课程差异说明
如果企业已经明确要提升法律风险能力，但担心课程停留在概念层，本课更适合用于梳理实际场景、演练关键动作，并沉淀课后行动
