第1部分 治理结构、制度机制与改革背景识别
内容重点
- 梳理治理结构、制度机制和改革背景之间的关系
- 识别权责边界、市场机制和组织运行中的关键问题
把治理结构、制度机制和政策要求转成推进动作。本课围绕《新公司法下公司治理与董监高履职风险防范》,训练制度机制、权责边界、推进清单
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
《新公司法下公司治理与董监高履职风险防范》更强调政策口径、风险信号、证据链条和处置动作与小组练习、过程记录和后续任务的连接
解读新公司法背景下公司治理新规,规范董监高履职行为,防范个人与企业法律风险
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
企业合规与治理专家
企业合规与治理专家。盈科律所合伙人,23年商事法律实战经验。专注企业合规治理、投融资股权设计及争议解决,累计授课150+场,覆盖学员超万名,兼具法律实务与企业经营双重视角
查看讲师主页如果企业已经明确要提升法律风险能力,但担心课程停留在概念层,本课更适合用于梳理实际场景、演练关键动作,并沉淀课后行动
适合企业相关岗位人员等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程主要采用讲授、案例研讨、工具演练、行动计划,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配