第1部分 资本环境、融资目标与股权结构识别
内容重点
- 从经营问题中识别需要关注的财务指标和决策场景
- 把报表、预算、成本或现金流信息转成管理者听得懂的问题
企业投融资全流程法律实操与风险防控适合带着现有问题进入课堂,通过估值逻辑、融资材料与谈判要点演练把做法和跟进节奏校准清楚
建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加,把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级转成课后可继续推进的动作
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
解析投融资尽调、交易结构设计及风险防控要点,助力企业安全高效完成资本运作
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
企业合规与治理专家
企业合规与治理专家。盈科律所合伙人,23年商事法律实战经验。专注企业合规治理、投融资股权设计及争议解决,累计授课150+场,覆盖学员超万名,兼具法律实务与企业经营双重视角
查看讲师主页如果企业已经明确要提升流程管理能力,但担心课程停留在概念层,本课更适合用于梳理实际场景、演练关键动作,并沉淀课后行动
适用于项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队,也适合承担目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进支持工作的关键岗位。
看清企业投融资流程中的交易节点、文件责任和合规边界;掌握尽调准备、协议要点、沟通留痕和风险提示方法。
课程主要采用讲授、案例研讨、工具演练、行动计划,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配