企业风险管理与危机管理
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
企业风险管理与危机管理
认识企业风险和风险管控先把对象、任务和边界讲清，我国企业内部控制规范体系再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
温茗 · 企业顶层设计与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
企业风险管理与危机管理（2天版）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
企业风险管理与危机管理（2天版）
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企业风险管理与危机管理（2天版）
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适合对象
企业中高管理层
课程定位
经营分析、财务管理或风险合规能力提升场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕认识企业风险和风险管控校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 反馈辅导有抓手：我国企业内部控制规范体系安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 沉淀概述：企业内部控制概述相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
当今世界呈现出全球化的经济趋势，世界各地的经济连成一体，各企业之间的竞争也是越来越激烈，金融危机一旦出现将会席卷全球，我国国有企业开始面临着激烈而严峻的挑战。所以，为了提高企业自身发展水平，必须在增强抵御风险的能力和加强财务风险防范等方面做出调整改善。企业的健康发展离不开内部控制管理的加强，有效加强企业的内控管理，也有利于防范财务风险，以此实现企业的健康发展
随着商业竞争日益激烈，上市企业必须有效按照《企业内部控制规范》和《企业内部控制规范配套指引》以及《企业内部评价规范》和《企业内部审计指引》、国资委2006年发布的《中央企业全面风险管理指引》及国资委《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》（国资发监督规【2019】101号，简称国资委101号文等规范要求进行有效管控经营管理活动当中的各种风险。现任世界银行行长沃尔芬森：对世界经济而言，完善的公司治理和健全的国家治理一样重要。事实上，良好的公司治理结构是企业吸引社会资本所必需的，企业之间在资本市场上为获…
本课程紧密结合内部控制指引要求，深入浅出结合案例进行讲解，适合中高管理层深入学习了解企业如何运用内控指引，建立有效的内部控制体系，有效管控各类风险，追求卓越运营
课程时间
2天，12小时
授课方式
课堂讲授、案例解剖、研讨、分享总结
课程内容重点
01认识企业风险和风险管控
02我国企业内部控制规范体系
03概述：企业内部控制概述
04认识企业风险和风险管理
05风险的分类
课程大纲
课程总览
内容重点
- 概述：企业内部控制概述
认识企业风险和风险管控
内容重点
- 认识企业风险和风险管理
- 风险的分类
- 按风险的性质划分
- 2. 按企业风险种类划分
- 3. 按风险管理对象划分
我国企业内部控制规范体系
内容重点
- 内控体系架构
- 《企业内部控制基本规范及配套指引》讲解
- 组织架构的内部控制
- 发展战略的内部控制
- 人力资源的内部控制
讲师介绍
温茗
企业顶层设计与资本运作专家
温茗，企业顶层设计与资本运作专家。曾任政府机关主任及投资机构合伙人，专注国企治理、资本运作及ESG合规。辅导200+个项目顶层设计，参与近2000家企业认证评审，兼具宏观战略视野与微观管理落地能力
查看讲师主页课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益？
深刻企业内部控制的发展和制度建设，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用课堂讲授、案例解剖、研讨、分享总结，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本？
这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
