企业合规
- 导入:合规的历史
- 1. 合规的起源
- 2. 合规的国际发展
- 3. 合规的国际规则
- 4. 巴塞尔协议的金融合规
认识企业合规需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
定制
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
自20世纪90年代起,中国经济进入高速发展期,每年新企业注册率都以几何倍数的增长着。《财富》杂志报道,中国中小企业平均的存活时间只有两年半,5年到10年的企业存活率大概是7%。也就是说能生存5年以上的企业已经非常不容易了,大部分的企业都在10年之内死掉了。在这10年里,能够成为优秀的民营企业大概还不到2%。为什么企业的存活率如此之低,大量的统计工作发现,90%以上的原因都来源于十四大风险
《黄帝内经》,在《素问·四气调神大论》中提出:是故圣人不治已病治未病,不治已乱治未乱,此之谓也。做好企业法律风险防范也好比一个好医生在身体出现问题之前就做到让身体不生病,增强企业抵御风险的能力,降低企业风险,也是最好的创收
2.5天,15小时
理论讲授、分组讨论、案例解析 一 企业合规课程大纲 第一部分 企业合规
企业法律风险防控与合规管理专家
企业法律风险防控与合规管理专家。广东益道律师事务所主任,18年法律实战经验。擅长企业法律风险防控、合规管理及投融资股权设计,主导参与超百亿投融资项目,服务金融银行与政府国企
查看讲师主页本课程页面围绕《企业法律风险防范》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
定制。
看清政策口径、现场约束和责任边界,先讲清对象、约束和判断标准;围绕企业合规梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按2.5天,15小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲授+分组讨论+案例解析 一 企业合规课程大纲 第一部分 企业合规,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配