国央企舆情风险防范与危机处置
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
舆情应对起源和认识舆论情绪及舆情应对三分法会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
国央企高层或管理人员及宣传部门
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时,可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点
当今社会,危机公关已成为企业中必不可少的一环。不管是因为产品质量问题、员工事件,还是市场竞争等原因,一旦遭遇困境,企业就需要迅速采取措施进行公关处理,以减轻损失和影响。因此公关对于公司的价值体现,就集中在舆论危机时。从企业角度看,营销和公关是必须的两个手段。企业必须要理解公关的重要性,它不等于高调、炫耀、不踏实,相反,它是帮助企业清晰价值诉求,有效建立起品牌的方式
什么样的公司需要公关?
我们能从一些危机公关中学到什么?
2天,12小时
课堂讲解、案例教学、实战演练、小组讨论、情景模拟
新媒体营销与品牌策划专家
新媒体营销策划专家,AI效能提升训练师。20年传媒营销经验,曾任卫视首席导演及4A高管。擅长新媒体营销、品牌策划及AI应用,连续7年服务三大运营商,打造多个现象级营销案例
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了解舆情应对的起源;认识舆论情绪及舆情应对三分法。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用课堂讲解+案例教学+实战演练+小组讨论+情景模拟,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用