劳动风险防范

解释二的核心内容要求及解读与转包分包中的用工责任被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

2天 绩效管理

课程大纲

课程总览

一、解释二的核心内容要求及解读
  • 1. 转包分包中的用工责任
  • 2. 关联单位交替用工的劳动关系认定
  • 3. 外国人劳动关系的管理
  • 4. 未签劳动合同的多场景提升工资计算
  • 5. 无固定期限劳动合同的新要求
  • 6. 续订劳动合同新规
  • 7. 竞业限制新要求
  • 8. 社保缴纳新规及未缴纳的补偿
  • Chapter 02 保险新规与风险防范
一、新规中社保的新要求
  • 导入:社保缴纳最严时代与社保乱象
  • 1. 社会保险的种类(强制要求)
  • 2. 社会保险缴费基数与比例
  • 工资总额≠社保基数≠应税所得及其区别
  • 3. 社保未及时缴纳面临的处罚
二、新规要求总原则
  • 1. 企业总体现状
  • 缴费人数不足
  • 费险种不全
  • 缴费基数不足
  • 2. 社保新政要求
  • 缴费人数足
  • 缴费险种全
  • 缴费基数足
  • 3. 应对策略指导思想---合规用工
  • 成本降低
三、社保新政十大应对策略
  • 1. 劳务派遣(B2B2C)
  • 2. 劳务外包(B2B)
  • 3. 非全日制及兼职B2C
  • 4. 新技术新工艺代替人工
  • 研讨:有哪些环节可以被新工艺所替代
  • 5. 在校学生校企合作
  • 6. 退休返聘
  • 7. 双重劳动关系
  • 8. 按需招人,精准选人
  • 9. 培养多能工,高效用人
一、政策解读
  • 1. 底层逻辑
  • 人口老龄化加剧
  • 劳动力市场变化
  • 养老金支付压力增大
  • 2. 政策内容
  • 法定退休年龄调整方案
  • 渐进式实施步骤
  • 弹性和分类原则介绍
二、对企业及员工影响探讨
  • 1. 职工退休年龄新规
  • 计算一下我的退休年龄
  • 2. 弹性三年的问题
  • 往前弹性:自愿提前退休的条件
  • 往后弹性:协商一致的延迟退休
  • 企业如何平衡员工需求与企业利益
  • 3. 退休金计算新标准
  • 退休金计算方法变化
  • 个人账户累积额增加
  • 缴费年限延长影响
一、劳动合同期限的风险防范
(一)劳动合同法签订的原则
三、固定期限劳动合同约定

适合对象

企业管理层、HR管理人员、员工代表

课程定位与主要问题

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 经验拆解更清楚:学员画像、课堂目标和转化任务,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕解释二的核心内容要求及解读校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 转化任务更可用:转包分包中的用工责任安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
  • 内部复制有抓手:关联单位交替用工的劳动关系认定相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

经验沉淀进入课程设计时,需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从解释二的核心内容要求及解读切入,继续校准转包分包中的用工责任和课后转化动作。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01解释二的核心内容要求及解读
02转包分包中的用工责任
03关联单位交替用工的劳动关系认定
04外国人劳动关系的管理
05未签劳动合同的多场景提升工资计算

讲师介绍

韩国凯 讲师头像

韩国凯

企业管理与人力资源效能提升专家

教授兼博导,拥有20余年高层管理经验,擅长企业运营中台管理、人力资源体系数字化及AI赋能管理提效。曾任多家知名企业高管,主导多个大型HR系统与中台运营项目,兼具理论深度与实战落地能力

制造业消费品零售电力能源金融银行互联网科技教育培训
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课程差异说明

本课程页面围绕《劳动风险防范》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业管理层、HR管理人员、员工代表。

学习这门课可以获得什么收益?

明确学员画像、课堂目标和转化任务,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕解释二的核心内容要求及解读校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配