课程总览
内容重点
- （以学员手册为准）
（一）新公司法与国有企业治理结构优化
- 1. 新公司法修订背景与核心变化解读
- 新公司法修订的时代背景与政策导向
- 2. 国有企业各治理主体的权责定位与边界划分
国有企业内部决策的权责界限与法律风险
国有企业内部决策的权责界限与法律风险适合带着现有问题进入课堂，通过风险识别与管控方法拆解：掌握关键工具和操作步骤把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
孙志强 · 企业法律风险管理与合规实务专家
课程大纲
适合对象
国有企业中高层管理人员，如总经理、副总经理、各部门负责人等，他们在企业决策、执行层面发挥关键作用，需掌握合规与法律风险防范知识以保障企业战略方向正确、运营合规。；法律事务、合规管理、审计监察等职能部门人员，他们是企业合规管理与法律风险防控…
课程定位与主要问题
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 先确认政策口径、现场约束和责任边界，让训练目标更具体
- 风险识别与管控场景诊断：识别当前问…和风险识别与管控方法拆解：掌握关键工…会被串成一组可练习的合规落地
- 处置动作更具体：规则解读、问题分级和协同处理检查方法是否适合团队日常任务
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- 留痕复盘有依据：风险识别与管控实战演练：围绕典型场…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
规则要求进入业务现场后，需要同时看风险信号、证据留痕和处置边界。课程从风险识别与管控场景诊断：识别当前问题与优先级切入，继续梳理风险识别与管控方法拆解：掌握关键工具和操作步骤和后续协同动作。
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01风险识别与管控场景诊断：识别当前问题与优先级
02风险识别与管控方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03风险识别与管控实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
孙志强
企业法律风险管理与合规实务专家
企业法律风险管理与合规实务专家。资深律师、法律风险管理专家，18年法律从业与11年培训经验，擅长企业合规、法律风控及财富传承，服务金融、能源等多行业，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
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本课程页面围绕《国有企业内部决策的权责界限与法律风险》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
国有企业中高层管理人员，如总经理、副总经理、各部门负责人等，他们在企业决策、执行层面发挥关键作用，需掌握合规与法律风险防范知识以保障企业战略方向正确、运营合规。；法律事务、合规管理、审计监察等职能部门人员，他们是企业合规管理与法律风险防控…。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认政策口径、现场约束和责任边界，让训练目标更具体；风险识别与管控场景诊断：识别当前问…和风险识别与管控方法拆解：掌握关键工…会被串成一组可练习的合规落地。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
