三步穿杨做风控：招投标法律风险防控实务

法律基础解读——如何识别、理解招投标法律风险先把对象、任务和边界讲清，1分钱中标的上海市电子政务云项目再帮助团队对齐现场处理口径

2天，12小时 法律风险
授课讲师： 赵原 · 招投标与政府采购合规管理专家
获取课程方案 查看课程大纲

课程大纲

法律基础解读——如何识别、理解招投标法律风险

二、法律框架
  • 1. 基本概念
  • （1）五大法律特点的把握
  • （2）从招标人角度看政府采购法与招投标的异同
  • （3）政府采购法与招投标法的衔接
三、2018年修订《招投标法》解读
  • 招投标的市场化需求分析
  • （1）17年来《招投标法》实践中的不足
  • （2）互联网+招标采购的不断推进
  • 修订的四大亮点解析
  • 关于取消代理机构资质
  • 解读专家库
  • 行政监管如何由事前到事中、事后？
  • 关于经评审最低投标价的评标办法适用范围
  • 修订对招标人、代理机构和投标人三大相关主体的影响
  • 招标人的公开与公正

全流程15步解析——应对、防控招投标法律风险

一、招标资格与备案
  • 招投标法的适用范围
  • 对中央和地方招投标工作的指导
  • 监督部门
  • 80. 万元的零部件采购没有经过招标，可以事后补招标程序吗？
二、招标方式选择
  • 需审批前置的招标项目
  • 可以邀请招标的情形、可以不招标的情形
  • 招标代理机构的资格和招标人的权利义务
  • 招标文件编制
三、招标公告
  • 投标人的权利义务
  • 投标人相互串通投标情形、招标人与投标人串通投标情形、弄虚作假投标情形
四、发放资格预审文件
  • 案例分析：关于联合体
五、资格预审
  • 合格制与有限数量制
  • 评审专家
六、发售招标文件
  • A关于投标人法人代表必须到现场的无理要求
  • B同一企业的两家分公司来投标
七、勘察现场
  • 怎样做好现场召集
  • 关于项目背景介绍与解答
八、答疑
  • 怎样写澄清
  • 招标文件补遗的要求

质疑投诉处理——如何化解、补救招投标法律风险

一、质疑与投诉基础知识
（一）定义与流程
  • 1. 什么是异议、质疑和投诉
  • 2. 异议和质疑是投诉的前提
  • 3. 质疑与投诉的时间节点
（二）法律解析
  • 1. 什么情况提质疑？
  • （1）对资格预审文件异议
  • （2）对招标文件存在异议
  • （3）对开标异议
  • （4）对评标结果异议
二、三步提高致胜率
（一）确保受理关键：具备投诉前提
  • 具备2个方面7种情形
（二）投诉取胜基础：符合投诉范围
  • 1. 投诉对象
  • 2. 投诉内容
（三）精心准备投诉：投诉取胜根本
  • 1. 充分考虑是否投诉
  • 2. 精心制作投诉书
  • （1）格式要求
  • （2）内容的完整性
一、两天课程您收获的2-3个关键词？
二、结合所在岗位下一步如何有效防范法律风险？
  • PAGE6 / NUMPAGES6

适合对象

企业中高层管理人员、法律事务、风险管理等行政事务岗位人员

课程定位与主要问题

《三步穿杨做风控：招投标法律风险防控实务》更强调计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 目标边界更清楚：范围变化、进度节点和协同责任，减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕法律基础解读——如何识别、理解招投…校准目标和边界，明确课堂重点动作
  • 协同风险更可见：1分钱中标的上海市电子政务云项目安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
  • 交付复盘有依据：全流程15步解析——应对、防控招投…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

《中华人民共和国政府采购法》自2003年施行； 《中华人民共和国政府采购法实施条例》自2014年施行。在实践中，相关法规不断完善，2018年《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部第87号令）、《政府采购质疑和投诉办法》（财政部令第94号）等陆续出台。必须招标的范围日益扩大，采购的工作流程更加严格。对招投标双方来说，整个招投标活动面临什么样的法律风险？实务操作中如何做好全流程依法无误？开评标现场如何把握规则？……本课程为您梳理企业常见招投标法律风险及防控措施，助力企业提升风险管理能力

课程时间

2天，12小时

授课方式

实战讲授、案例分析、小组研讨 课程模型：三步穿杨把握企业法律风控 INCLUDEPICTURE \d "C:\\Users\\Administrator\\AppData\\Ro…

课程内容重点

01法律基础解读——如何识别、理解招投标法律风险
021分钱中标的上海市电子政务云项目
03全流程15步解析——应对、防控招投标法律风险
04关于联合体

讲师介绍

赵原 讲师头像

赵原

招投标与政府采购合规管理专家

赵原，招投标及政府采购、行政管理及法律事务专家。拥有16年实战经验，曾任政府厅局办公室主任及新闻发言人，擅长合规管理与危机应对。负责操作招标代理项目超200亿元，辅导60余家大型国央企建立制度

政府国企金融银行电力能源通信医药医疗交通基础设施
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《三步穿杨做风控：招投标法律风险防控实务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中高层管理人员、法律事务、风险管理等行政事务岗位人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

掌握招投标法律体系基本框架和要点，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用实战讲授+案例分析+小组研讨 课程模型：三步穿杨把握企业法律风控 INCLUDEPICTURE \d "C:\\Users\\Administrator\\AppData\\Roa…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配