国有企业投融资风险管理

国有企业投融资风险管理的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天,6小时 税务管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
国有企业投融资风险管理 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

国有企业投融资风险管理(工具强化版) 工具强化版

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导言:投融资风险概论

国投企业投融资风险和风险管理

内容重点
  • 国投企业投融资风险概述
  • 国投企业项目投融资风险
  • 国投企业股权投融资风险
  • 投融资风险管控相关法规和标准
  • 《风险管理 指南》(GBT 24353-2022)

投前阶段主要风险管理

三、尽职调查的风险
  • 尽调的价值和意义
  • 尽调的步骤和方法
  • 问卷
  • 现场沟通、观察和查证
  • 互联网查询
  • 其他方式
  • 尽调的内容和重点
  • 财务尽调
  • 法务尽调
  • 商业尽调

投中阶段主要风险管理

一、投资协议风险(term-sheet)
  • 清算优先权
  • 防稀释条款
  • 董事会(对赌)
  • 保护性条款(29)
  • 股份兑现条款
  • 股份回购
  • 领售权
  • 竞业禁止协议
  • 股利条款
  • 融资额
二、估值的风险
三、投资谈判的风险
四、投资决策的风险
五、国投企业投融资的其他风险

投后阶段主要风险管理

内容重点
  • 投后管理的风险
  • 投后管理的定义和内涵
  • 投后管理的内容和形式
  • 完善治理
  • 战略规划

适合对象

企业董事长、总经理、中高管理层干部

课程定位

《国有企业投融资风险管理》更强调指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 深刻理解商业价值和企业估值
  • 过程动作更具体:尽职调查的内涵和主要内容及防范
  • 深刻理解投资协议的关键点和对赌风控的核心要点
  • 深刻理解投后管理的意义和主要内容

课程背景与交付信息

随着商业竞争日益激烈,企业进入产融结合、创新发展的深度竞争阶段和价值成长阶段,在这个阶段,投融资乃至资本运作成为企业竞争制胜重要环节,而投融资全过程的风险识别和管控无疑非常关键

投前的尽调的范围包括但不限于对被投资企业财务、法务和商务三方面状况的全面核查。调查过程中通常利用管理、财务、税务方面的专业经验与专家资源,形成独立观点,用以评价并购优劣,作为 "" \t "" 管理层决策支持。调查不仅限于审查历史的 "" \t "" 财务状况,更着重于协助投资方合理地预期未来,也发生于风险投资和企业公开上市 "" \t "" 前期工作中。如何有效防范尽调过程的风险?投中的投资协议和对赌条款的风控如何把握?投资逻辑是什么?投后如何赋能被投企业?如恶化通过多种方式进行投融资投后管理操作以提升企业价值好…

本课程通过理论结合案例,剖析项目投融资全过程的风险识别和管控措施,适合广大需要学习投融资过程风险的企业干部,为企业在变幻的商业环境中做好投融资活动打下基础

课程时间

1天,6小时

授课方式

课堂讲解、案例解剖、分组研讨、总结分享

课程内容重点

01国投企业投融资风险和风险管理
02投前阶段主要风险管理
03投中阶段主要风险管理
04投后阶段主要风险管理

讲师介绍

温茗 讲师头像

温茗

企业顶层设计与资本运作专家

温茗,企业顶层设计与资本运作专家。曾任政府机关主任及投资机构合伙人,专注国企治理、资本运作及ESG合规。辅导200+个项目顶层设计,参与近2000家企业认证评审,兼具宏观战略视野与微观管理落地能力

政府国企金融银行电力能源制造业交通基础设施房地产
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业董事长、总经理、中高管理层干部。

学习这门课可以获得什么收益?

深刻理解商业价值和企业估值;掌握尽职调查的内涵和主要内容及防范。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用课堂讲解、案例解剖、分组研讨、总结分享,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用