课程总览
内容重点
- （以学员手册为准）
劳动用工离职谈判与法律风险防范
理念重塑与法律基石——离职管理的顶层设计会打开第一轮讨论，分场景深度剖析——各类离职情形的风险管控与谈判…与实战演练与效能提升——从准备到收尾的谈判全流程负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
孙志强 · 企业法律风险管理与合规实务专家
课程大纲
理念重塑与法律基石——离职管理的顶层设计
内容重点
- 1. 新形势下企业离职管理的挑战与趋势
- 劳动争议案件高发态势的深层原因分析
- 减员难与合规成本高并存的时代困境
- 从简单粗暴到精细合规：企业离职管理思维的必然转型
- 2. 劳动法律关系核心特质对离职管理的影响
分场景深度剖析——各类离职情形的风险管控与谈判准备
内容重点
- 1. 员工主动离职（辞职）的风险防范
- 员工提交辞职信后的30天规则与风险化解（提前批准与逾期批准的风险）
- 不告而别的定性处理与证据固定
- 员工被迫辞职（《劳动合同法》第三十八条）的触发条件与预防措施
- 2. 企业单方解除：过错性辞退的铁证如山
实战演练与效能提升——从准备到收尾的谈判全流程
内容重点
- 1. 谈判前的运筹帷幄：准备决定成败
- 向上沟通与预算获取：如何向管理层清晰呈现风险与成本，争取谈判授权与资源
- 2. 谈判中的纵横捭阖：策略与话术实战
- 3. 谈判后的案结事了：闭环管理与风险隔离
- 裁后关怀与舆情管理：预防潜在冲突，维护企业雇主品牌
适合对象
人力资源部门核心成员：人力资源总监、经理、员工关系专员、薪酬福利经理、负责劳动合同管理的人员。 企业各层级业务管理者：部门总监、经理等直接负有人员管理职责的直线经理。 法务与风控部门人员：企业法务、合规官、风险管理负责人。 工会相关负责人…
课程定位与主要问题
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点
核心收益
- 理解劳动用工离职谈判与法律风险防范的核心背景、关键逻辑和应用场景
- 风险识别更可见：课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
- 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
- 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案
课程背景与交付信息
随着《劳动合同法》的深入实施与劳动者维权意识的普遍增强，劳动争议案件数量持续高位运行，企业用工环境日趋复杂。离职管理，作为人力资源管理合规体系中最敏感、风险最集中的环节，已成为企业必须面对的常态挑战。当前，企业的裁员与人员优化方案普遍面临成本控制与法律风险的双重压力。如何精准识别与区分裁员对象，如何有效防范个别员工利用法律漏洞谋取不当利益，如何避免因流程瑕疵或规则不当而引发群体性争议或诉讼，是企业管理者与HR亟需解决的核心痛点
本课程旨在回应这一现实需求，不仅系统梳理离职相关的法律框架，更着重于将法律知识、心理学、沟通谈判技巧及管理经验进行深度融合。我们致力于帮助企业从被动的事后救火转向主动的事前防控与事中化解，通过精细化、专业化的离职谈判与流程管理，最大限度地减少员工离职带来的后遗症，实现劳资双方的和平分手，保障企业运营的平稳与声誉
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01理念重塑与法律基石——离职管理的顶层设计
02分场景深度剖析——各类离职情形的风险管控与谈判准备
03实战演练与效能提升——从准备到收尾的谈判全流程
讲师介绍
孙志强
企业法律风险管理与合规实务专家
企业法律风险管理与合规实务专家。资深律师、法律风险管理专家，18年法律从业与11年培训经验，擅长企业合规、法律风控及财富传承，服务金融、能源等多行业，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
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本课程页面围绕《劳动用工离职谈判与法律风险防范》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
人力资源部门核心成员：人力资源总监、经理、员工关系专员、薪酬福利经理、负责劳动合同管理的人员。 企业各层级业务管理者：部门总监、经理等直接负有人员管理职责的直线经理。 法务与风控部门人员：企业法务、合规官、风险管理负责人。 工会相关负责人…。
学习这门课可以获得什么收益？
理解劳动用工离职谈判与法律风险防范的核心背景、关键逻辑和应用场景。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
