斩断利益链:实权岗位廉洁风险破局之道
招投标环节廉洁风险防控之后继续拆到预结算环节廉洁风险防控和物资采购廉洁风险防控,让参训团队知道第一轮该跟进什么
课程大纲
适合对象
建筑施工企业中高层管理者 项目经理、采购经理、预算合约人员 财务、审计、纪检监察条线人员
课程定位与主要问题
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
核心收益
- 规则边界更清楚:政策口径、现场约束和责任边界,先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕招投标环节廉洁风险防控梳理关键判断点,避免停留在概念解释
- 借助预结算环节廉洁风险防控完成一次可复盘的应用演练
- 输出物资采购廉洁风险防控相关的后续跟进清单,方便课后跟踪
课程背景与交付信息
1. 行业风险态势
(1)腐败案件规模:2023年住建系统查处案件涉及金额超80亿元,案件高发环节分布
招投标环节占比42%
2天
工作坊、思维导图共创6.1 廉洁风险可视化地图 风险热力值评估模型 知识点1:权力-资源-自由裁量权三维评估 知识点2:业务流程关键控制点(CP)标识 知识点3:岗位廉洁风险指数…
课程内容重点
讲师介绍
罗蕴姣
成本采购管理专家
成本采购管理专家。前世界500强房企成本总监,10+年成本采购实战经验。擅长全成本管理体系构建与招投标管理,累计节余项目成本4000万,助力企业实现降本增效与利润提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《斩断利益链:实权岗位廉洁风险破局之道》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
建筑施工企业中高层管理者 项目经理、采购经理、预算合约人员 财务、审计、纪检监察条线人员。
学习这门课可以获得什么收益?
看清政策口径、现场约束和责任边界,先讲清对象、约束和判断标准;围绕招投标环节廉洁风险防控梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
课程主要采用工作坊+思维导图共创6.1 廉洁风险可视化地图 风险热力值评估模型 知识点1:权力-资源-自由裁量权三维评估 知识点2:业务流程关键控制点(CP)标识 知识点3:岗位廉洁风险指数动…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配