财务数智化转型框架与双融合策略之后继续拆到AI驱动下的财务共享与业财融合和增值税高频风险点排查与应对，让参训团队知道第一轮该跟进什么
企业董事长、总经理、高管、财务总监及核心财务管理人员
指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
在当下数智化浪潮席卷各行各业的大环境下，财务领域正经历着深刻变革。流程融合、数据融合成为财务数智化转型的关键方向，AI 技术也在财务共享、业财融合等方面发挥着日益重要的作用，推动财务工作从传统模式向更高效、智能的方向升级
同时，增值税作为企业重要的税务成本和管理要点，其政策复杂且变化频繁，对企业的税务合规、成本控制和经营决策有着重大影响
大中型企业的高管、财务总监及核心财务管理人员，既需要把握财务数智化转型的趋势与方法，又要精准掌握增值税管理的要点，以实现企业财务的高效、合规与价值创造
1天，6小时
讲师讲授、案例分析、小组讨论、工具运用
财税管理实战专家
财税管理实战专家。会计与管理博士，14年财税实战经验。专注税务筹划、全面预算及AI赋能财税，曾任大型集团财务总监，现任高校MBA导师及CTC教材主编，助力企业合规降本与经营决策
查看讲师主页本课程页面围绕《数智化时代下的财务运营管理与增值税风险防控》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合企业董事长、总经理、高管、财务总监及核心财务管理人员等需要系统提升相关能力的人群
系统掌握财务数智化转型框架，理解流程与数据双驱动的核心逻辑与方法论，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授+案例分析+小组讨论+工具运用，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
