强合规时代已来
强合规时代已来要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
风起于青萍之末-合规、内控风险管理与会计准则重点实务问题
强合规时代已来会打开第一轮讨论，两天课程的回顾、总结、互动（如有时间）与强合规时代不是将来，而是已来负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
张军 · 实战型财税辅导专家
课程大纲
两天课程的回顾、总结、互动（如有时间）
两天课程的回顾、总结、互动（如有时间）要点拆解
- 梳理两天课程的回顾、总结、互动（如有的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解两天课程的回顾、总结、互动（如有的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出两天课程的回顾、总结、互动（如有跟进清单、复盘要点和推进计划
强合规时代不是将来，而是已来
强合规时代不是将来，而是已来要点拆解
- 梳理强合规时代不是将来，而是已来要点的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解强合规时代不是将来，而是已来要点的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出强合规时代不是将来，而是已来要点跟进清单、复盘要点和推进计划
年落地？强合规时代已经到来
年落地？强合规时代已经到来要点拆解
- 梳理年落地？强合规时代已经到来要点拆的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解年落地？强合规时代已经到来要点拆的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出年落地？强合规时代已经到来要点拆跟进清单、复盘要点和推进计划
实务案例：近半年来实务工作中税务风险类型
实务案例：近半年来实务工作中税务风险类型要点拆解
- 梳理实务案例的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解实务案例的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出实务案例跟进清单、复盘要点和推进计划
适合对象
企业各级财会人员
课程定位与主要问题
《风起于青萍之末-合规、内控风险管理与会…》更强调政策口径、风险信号、证据链条和处置动作与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 规则边界更清楚：政策口径、现场约束和责任边界，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕强合规时代已来梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助两天课程的回顾、总结、互动（如有时…完成一次可复盘的应用演练
- 输出强合规时代不是将来，而是已来相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
随着金税四期税管系统的逐步落地、随着人工智能等革命性新科技浪潮扑面而来，企业面对着内外环境两方面的重大变化，适应变化、拥抱变化，快且稳的发展思维成为企业管理者必须重视和拥有的能力
管理由粗放至精细，强合规时代的到来，既带来了考验，同时也带来弯道超车、换道超车的机遇
本课程通过大量实务案例，通过了解和运用财思维，分析运营中的问题。通过财务管理的方法，直面内控管理的难点痛点，呈方案、递工具，获得认知升维，带来企业价值的提升
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01强合规时代已来
02两天课程的回顾、总结、互动（如有时间）
03强合规时代不是将来，而是已来
04年落地？强合规时代已经到来
05实务案例：近半年来实务工作中税务风险类型
讲师介绍
张军
实战型财税辅导专家
张军，实战型财税辅导专家，注册会计师、税务师。拥有近三十年多行业财务管理经验，擅长业财融合、税务筹划及全面预算落地，累计服务400多家企业，受训学员超万人，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《风起于青萍之末-合规、内控风险管理与会计准则重点实务问题》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业各级财会人员。
学习这门课可以获得什么收益？
看清政策口径、现场约束和责任边界，先讲清对象、约束和判断标准；围绕强合规时代已来梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
