从虚增收入到集体诉讼与退市需要接到岗位场景，企业合规管理与内部控制框架和关键业务循环中的内部控制与风险管理会帮助团队确认边界与后续动作
企业总经理、副总经理、企业中、高层管理人员和骨干、企业管理者等
政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
近年来，全球范围内企业财务舞弊与运营风险事件仍频发不止，监管处罚力度持续加强。据中国证监会2024年发布的年报，2023年全年共查处信息披露违法案件217起，同比上升21%，罚没款总额超过90亿元，多名上市公司高管被采取市场禁入措施。2025年初，某科创板上市公司因通过虚拟研发支出资本化手段夸大资产和利润，被立案调查，再次引发市场对科技企业内部控制有效性的广泛质疑。与此同时，欧美市场对中概股的监管日趋严格，多家企业因ESG信息披露不全或数据安全合规问题遭遇巨额罚款甚至退市
在这一背景下，企业面临的不仅包括传统的财务、运营风险，更涌现出数据安全、人工智能伦理、供应链断链、绿色转型等新型挑战。数字化转型在提升效率的同时，也带来了系统权限滥用、自动化流程舞弊、算法歧视等前所未有的风险点。如何构建一套既能防范传统弊端、又能应对新兴风险的内部控制与风险管理体系，已成为企业可持续发展的重要保障
本课程紧密结合最近几年国内外典型风险案例与监管最新动态，从实战出发，深入讲解企业如何在复杂多变的环境中识别、评估、应对并监控风险，帮助企业在合规中稳健成长，于风浪中行稳致远
0.5天，3小时
讲师讲授、案例分析、实操演练、小组讨论、工具演示等多形式的互动，要求全员积极参与
企业财税管理与银行赋能专家
财税管理实战专家，拥有20余年企业财税与财务管理实战经验。专注企业财税风险管控、财务管理效能提升及银行全链条财税赋能。年均授课超100场，累计服务企业上千家，兼具深厚理论功底与丰富落地案例。可结合财务管理与成本管控方向补充授课视角，聚焦Financial Management
查看讲师主页本课程页面围绕《企业合规管理、内部控制与风险管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
企业总经理、副总经理、企业中、高层管理人员和骨干、企业管理者等。
对齐政策口径、现场约束和责任边界，先把训练目标落到真实工作场景；围绕企业合规管理与内部控制框架明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按0.5天，3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授、案例分析、实操演练、小组讨论、工具演示等多形式的互动，要求全员积极参与，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
