企业海外合规经营与全面风险管理实战

企业海外合规经营与全面风险管理实战适合带着现有问题进入课堂,通过稳健经营——海外运营关键环节风险管理把做法和跟进节奏校准清楚

2天 合规管理

课程大纲

大势观澜——海外经营风险新格局与合规新常态

一、全球化变局下的海外经营新生态
  • 地缘政治冲突对企业海外运营的深远影响
  • 全球监管趋同与长臂管辖原则的挑战与应对
  • ESG浪潮成为新的国际通用语言与合规要求
二、中国企业出海核心风险图谱扫描
  • 宏观层面:政治风险、经济风险、社会风险
  • 中观层面:法律与合规风险、市场竞争风险
  • 微观层面:运营风险、财务风险、文化整合风险

生命线工程——核心合规领域深度解析与应对

一、反腐败与反商业贿赂合规
  • 案例复盘:典型FCPA执法案例剖析与教训
二、出口管制与经济制裁合规
  • 合规体系构建:如何建立有效的内部合规计划
三、数据隐私与网络安全合规
  • 全球主要数据隐私法概览与管辖冲突
四、贸易救济与反垄断合规
  • 反倾销、反补贴调查的应对策略

稳健经营——海外运营关键环节风险管理

一、海外投资并购风险管理
  • 交易后的整合与合规管理体系移植
二、海外税务筹划与转让定价风险管理
  • 国际税改背景下的税务合规新环境
  • 转让定价政策的设计、文档准备与争议解决
三、跨文化管理与劳工关系风险
  • 主要投资目的地的劳工法核心要求
  • 工会文化与劳资纠纷的预防与应对
  • 跨文化沟通与融合的策略

体系制胜——海外合规与风险管理体系构建

一、合规风险管理体系的三大支柱
二、危机管理与应急响应
  • 危机预警信号的识别
  • 应急响应计划的制定与演练
  • 与监管机构、媒体等外部利益相关方的沟通策略

实战推演——案例综合研讨与行动计划

一、综合案例研讨
  • 案例一:某企业因第三方代理违规遭遇制裁的危机处理
  • 案例二:跨国并购后文化冲突与劳工纠纷的解决之道
二、制定个人/企业的《海外合规与风险管理提升行动计划》
  • 识别自身业务中最迫切的3大风险点
  • 制定下一步的改进措施、时间表与责任人
  • 课程总结与互动答疑
  • 回顾两天核心知识脉络
  • 解答学员个性化难题

适合对象

企业董事长、CEO、CFO、海外公司负责人、法务总监、合规官、风险控制总监、审计总监、国际业务拓展负责人及核心管理人员

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 规则边界更清楚:风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
  • 风险识别更可见:风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
  • 处置动作更具体:场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
  • 留痕复盘有依据:用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

随着全球化进程的深入与中国企业走出去步伐的加快,海外经营在带来巨大机遇的同时,也伴随着日益复杂的合规挑战与风险隐患。从美国的长臂管辖、欧盟的GDPR,到各国的反贿赂、反垄断、劳工及税务法规,合规已成为海外生存与发展的生命线。本课程旨在系统梳理企业海外经营面临的核心合规领域与关键风险,提供前瞻性的视野、体系化的管理框架与实操性的应对策略,助力企业构建坚实的海外风险防线,实现高质量、可持续的国际化发展

课酬收益

知识层面:学员将深入了解海外合规经营的核心概念、重要性及相关国际法规、政策,对不同国家和地区的合规要求有全面且细致的认知。清晰掌握各类海外经营风险的内涵、特征与表现形式,包括政治、经济、法律、文化等多方面风险,构建完整的海外合规与风险知识体系

课程时间

2天

授课方式

顶层战略剖析、核心法规解读、典型案例复盘(中兴、华为等)、情景模拟演练、工具模板分享

课程内容重点

01生命线工程——核心合规领域深度解析与应对
02稳健经营——海外运营关键环节风险管理
03体系制胜——海外合规与风险管理体系构建
04实战推演——案例综合研讨与行动计划

讲师介绍

孙莉莉 讲师头像

孙莉莉

财税合规与风控体系建设专家

哈佛肯尼迪商学院博士后,财税管理与内控风控专家。主导数据资产入表及萨班斯法案合规,累计为企业创造价值超2亿元。兼具国际视野与本土实战经验,深耕财税合规、内控风控、ESG及数据资产领域

金融银行政府国企制造业消费品零售互联网科技建筑工程
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课程差异说明

本课程页面围绕《企业海外合规经营与全面风险管理实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业董事长、CEO、CFO、海外公司负责人、法务总监、合规官、风险控制总监、审计总监、国际业务拓展负责人及核心管理人员。

学习这门课可以获得什么收益?

识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级;掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用顶层战略剖析+核心法规解读+典型案例复盘(中兴、华为等)+情景模拟演练+工具模板分享,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配