课程总览
- 1. 案例导入:利达玩具倒闭案、大疆采购舞弊案、某地清华毕业生举报事件
- 2. 采购审计的六大痛点
- 1. 一看:所属行业特点(附案例)
- 2. 二看:公司发展阶段(附案例)
- 3. 三看:公司组织架构(附案例)
- 4. 四看:公司考核政策(附案例)
- 5. 五看:公司信息系统(附案例)
- 6. 六看:公司内控环境(附案例)
- 1:内控机制风险及审计案例讲解
- 2. 采购计划风险及审计案例讲解
- 3. 采购合同风险及审计案例讲解
- 4. 采购招标风险及审计案例讲解
- 5. 供货商风险及审计案例讲解
- 6. 采购数量风险及审计案例讲解
- 7. 采购价格风险及审计案例讲解
- 8. 物资验收风险及审计案例讲解
- 9. 物资保管风险及审计案例讲解
- 1. 采购审计计划的特别关注
- (1)注意品牌等级及规格型号
- (2)四类不同级别物资的采购审计重点
- (3)注意大数据分析在采购审计中的作用
- 2. 封闭式采购的风险应对
- 3. 辩证看待采购价格高与低
- 4. 掌握采购业务关键环节
- 5. 掌握采购时机的玄机
- 1. 在脉络梳理中提取采购审计线索及
- 2:在大胆假设中挖掘采购审计线索及
- 3:在不合理信息中捕捉采购审计线索及
- 4:在蛛丝马迹中寻找采购审计线索及
- 5:采购审计取证的四大重视
- (1)要高度重视现场走访
- (2)要高度重视头脑风暴
- (3)要高度重视行为规律