合同风险底层逻辑——为什么建筑业合同十签九坑？
内容重点
- 监管重锤：近三年建筑业合同纠纷TOP5败诉原因
- 案例：某总包方因未约定调价公式损失1200万（判决书节选分析）
- 财务人员必备的风险透视三棱镜
- 法律棱镜：条款是否可执行？（如验收后付款vs业主方竣工后付款）
- 财务棱镜：数字背后的现金流风险（如5%质保金可能=2年资金占用成本）
建设工程合同审核及合同风险管理专项培训
合同风险底层逻辑——为什么建筑业合同十签九坑、近三年建筑业合同纠纷TOP5败诉原因和财务人员必备的风险透视三棱镜连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
池冬梅 · 建筑业资深财务审计专家
课程大纲
全周期风险拆解——从招标到结算的埋雷点
2.1 招标签约阶段
- 案例1：某项目因招标文件与合同矛盾引发索赔（对比文件条款差异）
2.2 施工履约阶段
- 案例2：分包合同农民工工资专户条款缺失导致的行政处罚
- 工具产出：《工程变更索赔四步留痕清单》
2.3 结算阶段
3.1 四步审核法
- Step1 看资质：通过天眼查快速验证合作方实力
- Step2 盯数字：计算进度款支付比例对现金流的影响
- Step3 查逻辑：发现争议解决条款与违约金条款的矛盾点
- Step4 留证据：微信记录如何转化为有效证据？
3.2 风险转移工具箱
- 保险：建筑工程一切险的三不赔情形
- 担保：见索即付保函 vs 有条件保函的适用
- 3：3 现场产出：《建设工程合同审核标准化清单》
适合对象
财务人员、非财务业务人员、中高层管理者
课程定位与主要问题
项目目标清楚，但责任、节奏和风险升级不够稳定时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 先确认范围变化、进度节点和协同责任，让训练目标更具体
- 合同风险底层逻辑——为什么建筑业合…和近三年建筑业合同纠纷TOP5败诉原因会被串成一组可练习的项目推进
- 协同风险更可见：计划拆解、问题升级和复盘跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 交付复盘有依据：财务人员必备的风险透视三棱镜相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
在建筑业严监管、重合规的背景下，合同纠纷已成为企业利润流失的最大黑洞。据最高法院数据，2023年建设工程合同纠纷案件中，67%源于条款缺陷，其中财务相关条款（如付款条件、违约金）占比高达42%。传统审核方式面临三大痛点
财务与业务割裂：非财人员看不懂条款风险，财务人员难介入业务前端
风险识别表面化：仅关注签字盖章，忽视条款间的逻辑陷阱
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01合同风险底层逻辑——为什么建筑业合同十签九坑？
02监管重锤：近三年建筑业合同纠纷TOP5败诉原因
03财务人员必备的风险透视三棱镜
04法律棱镜：条款是否可执行？（如验收后付款vs业主方竣工后付款）
05财务棱镜：数字背后的现金流风险（如5%质保金可能=2年资金占用成本）
讲师介绍
池冬梅
建筑业资深财务审计专家
池冬梅，建筑业资深财务审计专家，曾任中建电力副总会计师。35年财务实战与18年高管经验，精通业财融合、财务合规与工程审计。累计培训2万人次，助力企业构建风险防火墙，提升内控合规水平与资金使用效率
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本课程页面围绕《建设工程合同审核及合同风险管理专项培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合财务人员、非财务业务人员、中高层管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
精准识别建设工程合同8大高危条款，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
