课程总览
一、政策导向、重点与发展
- 1. 国企改革关于全面风险管理
- 2. 《中央企业全面风险管理指引》解读
- 3. 《企业内部控制基本规范》解读
- 4. 《中央企业合规管理办法》解读
- 5. 风控进入新《公司法》
- 6. AI赋能穿透式监管
二、全面风险管理体系建设与实践
- 1. 收集风险管理初始信息
- 2. 国企风险评估
- 风险识别-业务分析、访谈、问卷调查、经营检查、研讨会
- 风险分析-黑天鹅、灰犀牛、白天鹅、小强
- 风险评价-定性与定量
- 风险识别与评价工作的动态化
- 实战情景沙盘模拟：国企多种复杂风险的识别与评价
- 3. 风险管理策略的制定
- 风险规避策略
- 风险降低策略
三、建立与完善内控合规体系
- 1. 内控的认识和范围
- COSO框架内控体系要素
- 内部控制实施步骤
- 内控关键点的控制
- 4. 合规、合规风险与合规管理
- 5. 合规管理的三重
- 重点领域、重点环节、重点人员
- 6. 合规管理的三张清单
- 7. 合规审查与有效性评价
四、大风控体系建设与融合
- 1. 风险管理、内控管理与合规管理
- 联系和区别
- 2. 大风控体系的融合
- 三位一体
- 四位一体
- 五位一体
- 3. 大风控体系建设八化
- 课程案例
- 1. 中航油风险管理重大纰漏为什么会惊动国资委
- 2. 恒大、海航、硅谷银行投融资风险管理的雷管在哪
