从供应链整体模型中认知供应链需求
一、供应链模型
- 1. SCOR模型
- 2. 供应链地图
- 3. 供应链环节图
- 三张图分析供应链的需求与风险
供应商风险管理与防控
从供应链整体模型中认知供应链需求和供应链风险识别会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
供应链风险识别
内容重点
- 供应链风险分类
- 宏观风险
- 政策风险
- 系统化风险
- 国际政治风险
供应链风险管理与预防管理
内容重点
- 建立体系
- 风险评估体系
- 风险预防体系
- 风险管理体系
- 风险应急体系
以采购为案例的供应链风险管理分析
内容重点
- 采购中存在的风险
- 蓄意破坏
- 贸易争端
- 政治风波
- 自然灾害
适合对象
供应链各个环节从业的管理人员和质量控制人员，采购人员，生产制造人员，物流从业人员，电子商务从业人与那
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
- 从供应链整体模型中认知供应链需求和供应链风险识别会被串成一组可练习的管理动作
- 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
- 团队复盘有依据：供应链风险管理与预防管理相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从从供应链整体模型中认知供应链需求切入，继续校准供应链风险识别与后续跟进节奏。
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练
课程内容重点
01从供应链整体模型中认知供应链需求
02供应链风险识别
03供应链风险管理与预防管理
04以采购为案例的供应链风险管理分析
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《供应商风险管理与防控》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合供应链各个环节从业的管理人员和质量控制人员，采购人员，生产制造人员，物流从业人员，电子商务从业人与那等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
清楚供应链整体模型，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
