小贷公司信贷业务全流程风险管理实务

小贷公司信贷业务主要风险解析先把对象、任务和边界讲清,小贷公司信贷全流程风险管理要点再帮助团队对齐现场处理口径

6小时 合规管理

课程大纲

小贷公司信贷业务主要风险解析

一、真实性风险
  • 1. 借款人主体真实性
  • 2. 业务真实性:交易、贷款用途等
  • 3. 借款人还款能力、还款意愿的真实性
  • 4. 所提供资料的真实性
二、操作类风险
  • 1. 合同文本类
  • 2. 资料审核类
  • 3. 支付类
三、市场风险
  • 1. 借款(担保)主体经营风险
  • 2. 担保(质押)物风险
  • 3. 合作渠道风险
四、主要合规及法律风险
  • 1. 道德风险
  • 2. 政策法规风险
  • 3. 声誉风险

小贷公司信贷全流程风险管理要点

一、小贷公司业务概述
  • 1. 小贷公司主要业务的特点——小微企业贷款
  • 2. 小贷公司信贷的概述
  • 1. 小微企业信贷的特征
  • 2. 小微企业信贷业务存在的问题
  • 3. 小微企业信贷的市场前景
  • 3. 小贷公司信贷业务的几个基础理论
  • 1. 企业生命周期理论
  • 2. 信息不对称理论
  • 3. 配给理论
  • 4. 信贷业务的基础基本要素——授信对象、金额、利率、期限、还款来源、用途、担保方式

小贷公司信贷业务全流程四大步骤管理要点

一、贷前调查操作流程
  • 1. 申请受理与背调
  • 2. 资料审阅
  • 3. 实地调查
  • 4. 交叉验证
  • 5. 数字化验证
  • 6. 调查结论
  • 1. 基本情况
  • 2. 财务状况
  • 3. 信誉状况
  • 4. 担保情况
二、贷款审查和审批要点
  • 1. 真实性审查
  • 2. 业务合理性评估
  • 3. 合规性审查
  • 4. 佐证资料审查
  • 5. 额度审查和审批
  • 6. 放款条件的设置
  • 7. 自编报表+贷审会模式案例(附相关工具)
三、合同签订与贷款发放
  • 1. 落实各项放款条件
  • 2. 签订合同(面签)
  • 3. 转账支付贷款
  • 4. 资料归档管理
四、贷后管理
(一)、贷后管理的定义及原则
  • 1. 定义
  • 2. 原则
  • (1)管理贷款风险
  • (2)确保贷款安全
  • (3)改善客户服务
  • 3. 目的
  • (1)按时收回贷款本息
  • (2)挖掘交叉营销机会
  • (3)监控贷款资金流向

贷前尽职调查的内容、流程与方法

一、调查人员的职责
  • 1. 资料审阅
  • 2. 实地调查-IPC贷前调查清单
  • 调查结果初评
  • 撰写调查报告
二、IPC贷前调查的内容
  • 法人客户贷前调查的十个维度
  • 小微企业贷前调查的五个维度
  • 个人客户贷前调查的六个维度
三、贷前尽职调查的四大方法与四个步骤
  • 交叉检验法
  • 五维调查法
  • 跨界融合法
  • 四流跟踪法
  • IPC贷前调查的四步曲:听、查、核、析
  • 案例:老板的十大非财务信息
四、现场实地调查的核心技术
  • 1. 现场调查的四个验证
  • 1. 企业内部不同层级人员访谈验证
  • 2. 上下游企业访谈验证
  • 3. 相关环境判断验证
  • 4. 文件资料判断验证
  • 2. 现场调查的四个步骤
  • 1. 望:到企业第一件事要审查什么?
  • 2. 闻:现场走动细致观察
  • 3. 问:与关键人物面对面交谈的技巧
  • 4. 切:诊断客户综合要素
五、现场面谈的核心技术
  • 讨论:企业实际控制人和财务负责人谁先谁后?
  • 讨论:对受访者的如何开场白?
  • 访谈提纲的内容逻辑
  • 询问公司基本情况的技巧
  • 成立、发展、历史
  • 股东、股权、关联
  • 贷款原因
  • 询问报表真实性的技巧
  • 按真实度百分比询问(90%、80%、60%、40%)

贷款尽调中的风险识别技术

内容重点
(一)对授信客户隐性负债风险的识别
  • 观察企业主个人行为
  • 观察经营行为
  • 观察投资行为
  • 观察管理行为

适合对象

项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

《小贷公司信贷业务全流程风险管理实务》更强调计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 目标边界更清楚:范围变化、进度节点和协同责任,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕小贷公司信贷业务主要风险解析校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 协同风险更可见:小贷公司信贷全流程风险管理要点安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
  • 交付复盘有依据:小贷公司信贷业务全流程四大步骤管理…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

在整体经济环境不佳、监管环境日趋严格、贷款专营机构经营压力不断增大的背景下,信贷业务当中暴露的问题也越来越多,因信贷流程中违规受到处罚的从业人员也越来越多。如何管控信贷风险,如何在信贷流程中做到尽职免责,如何做好信贷全流程风险控制,是摆在小贷公司经管层、业务部门、风控部门、客户经理面前的一大难题。本课程将从信贷全流程的每一个环节进行解析,每一个环节进行案例配套,告诉小贷人原本的答案

课程时间

6小时

授课方式

实操经验分享、问题分析、实操指导、案例分析等

课程内容重点

01小贷公司信贷业务主要风险解析
02小贷公司信贷全流程风险管理要点
03小贷公司信贷业务全流程四大步骤管理要点

讲师介绍

周维君 讲师头像

周维君

银行信贷营销与风险管理专家

26年银行从业经验,曾任光大、广发、浦发银行高管。擅长零售信贷业务增长、信贷全流程风险控制及不良资产清收与处置,管理逾期贷款余额最高达500亿元,具备深厚的实战管理与风控背景

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课程差异说明

本课程页面围绕《小贷公司信贷业务全流程风险管理实务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合小贷公司业务部总、风险部总、客户经理等相关人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

萃取实战经验中的四大风险类别,提升学员在小贷公司信贷业务全流程管理中的风险管理能力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用实操经验分享+问题分析+实操指导+案例分析等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配