灵活用工风险管理

灵活用工风险管理的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

0.5天,2小时 合规管理

课程大纲

课程总览

一、灵活用工趋势与相关知识点
  • 1. 行业趋势:制造业灵活用工、服务业灵活用工新形态
  • 2. 核心特点
  • 用工形式灵活、期限灵活、管理方式灵活
  • 3. 常见形式
  • 劳务派遣、业务外包、兼职 / 临时工、平台用工、退休返聘、实习
二、灵活用工风险管理
  • 1. 劳务派遣
  • 用工范围和用工比例
  • 劳动合同的订立、履行、解除(退回)和终止
  • 跨地区劳务派遣注意事项
  • 劳务派遣合同的效力
  • 劳务派遣单位与用工单位的责任承担
  • 案例:某汽车厂劳务派遣员工骨折,企业被判承担连带责任
  • 案例:合同管理漏洞引发争议
  • 2. 假外包,真派遣合规风险
  • 劳务外包与劳务派遣的区别

适合对象

企业HR

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕灵活用工趋势与相关知识点明确判断口径和处理优先级
  • 用核心特点安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走用工形式灵活、期限灵活、管理方式灵活相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清灵活用工趋势与相关知识点,再把核心特点和用工形式灵活、期限灵活、管理方式灵活接回日常管理。

课程时间

0.5天,2小时

授课方式

讲解、课堂互动、案例、小组讨论

课程内容重点

01灵活用工趋势与相关知识点
02核心特点
03用工形式灵活、期限灵活、管理方式灵活
04常见形式
05劳务派遣、业务外包、兼职 / 临时工、平台用工、退休返聘、实习

讲师介绍

田明民 讲师头像

田明民

人力资源管理实战专家

田明民,人力资源管理实战专家,20年从业经验。曾任上市企业HRD,擅长组织变革、人才梯队及劳动风险管控。实现任职期间企业0仲裁,服务医药、制造等多行业,提供培训与咨询陪跑服务

医药医疗制造业政府国企公共服务能源/矿业互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《灵活用工风险管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业HR。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景;围绕灵活用工趋势与相关知识点明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5天,2小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲解、课堂互动、案例、小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配