(PPP+EPC)工程项目投资模式的辨识难点解析及风险管理

投资项目审计的目的和原则之后继续拆到投资项目前期各环节风险管控的内容和投资项目执行各环节审计的内容,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天 合规管理

适合对象

建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

《(PPP+EPC)工程项目投资模式的辨…》更强调计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 目标边界更清楚:范围变化、进度节点和协同责任,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕投资项目审计的目的和原则梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助投资项目前期各环节风险管控的内容完成一次可复盘的应用演练
  • 输出投资项目执行各环节审计的内容相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

项目推进卡在边界、节点或协同时,培训需要先把目标范围、责任分工和复盘机制说清楚。课堂会用投资项目审计的目的和原则、投资项目前期各环节风险管控的内容和投资项目执行各环节审计的内容整理一组可带回去检查的动作。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01投资项目审计的目的和原则
02投资项目前期各环节风险管控的内容
03投资项目执行各环节审计的内容
04什么是EPC?
05EPC总承包模式的三个基本优势

课程大纲

课程总览

一、投资项目审计的目的和原则
二、投资项目前期各环节风险管控的内容
三、投资项目执行各环节审计的内容

讲师介绍

胡冬梅 讲师头像

胡冬梅

财税合规与筹划专家

注册会计师、注册税务师,30年财税实战经验。擅长业财税法融合下的合同控税与纳税筹划,曾为大型企业挽回损失数千万,累计培训学员万余人次,致力于解决企业财税合规与价值创造难题

地产建筑工业制造银行金融能源资源商业贸易信息技术
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课程差异说明

本课程页面围绕《(PPP+EPC)工程项目投资模式的辨识难点解析及风险管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度