从供应链整体模型中认知供应链需求
一、供应链模型
- 1. SCOR模型
- 2. 供应链地图
- 3. 供应链环节图
- 三张图分析供应链的需求与风险
供应链风险管理与防控
从供应链整体模型中认知供应链需求之后继续拆到供应链风险识别和供应链风险管理与预防管理，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
供应链风险识别
内容重点
- 供应链风险分类
- 宏观风险
- 政策风险
- 系统化风险
- 国际政治风险
供应链风险管理与预防管理
内容重点
- 建立体系
- 风险评估体系
- 风险预防体系
- 风险管理体系
- 风险应急体系
以采购为案例的供应链风险管理分析
内容重点
- 采购中存在的风险
- 蓄意破坏
- 贸易争端
- 政治风波
- 自然灾害
供应链风险管理与防控的有效工具与方法
内容重点
- 客户关系管理工具
- 全面质量管理工具
- 客户细分管理工具
- 外包管理工具
- 核心能力管理工具
适合对象
供应链各个环节从业的管理人员和质量控制人员，采购人员
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕从供应链整体模型中认知供应链需求梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助供应链风险识别完成一次可复盘的应用演练
- 输出供应链风险管理与预防管理相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从从供应链整体模型中认知供应链需求切入，明确供应链风险识别与复盘跟进的具体动作。
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练
课程内容重点
01从供应链整体模型中认知供应链需求
02供应链风险识别
03供应链风险管理与预防管理
04以采购为案例的供应链风险管理分析
05供应链风险管理与防控的有效工具与方法
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《供应链风险管理与防控》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合供应链各个环节从业的管理人员和质量控制人员，采购人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
清楚供应链整体模型，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
