建筑工程项目合规管控与法律风险防范
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
建筑工程项目合规管控与法律风险防范
投标签约阶段的风险识别与防范需要明确判断口径，招投标阶段的雷区与合规要点负责组织练习，阴阳合同的真相与风险用于课后复盘
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
建筑工程项目合规管控与法律风险防范（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 源头治理：投标签约阶段的风险识别与防范 （约60分钟）
- 引言：项目始于合同，也可能死于合同
- 第一节：招投标阶段的雷区与合规要点
- 1.1 围标、串标的认定与刑事风险：解析《招标投标法》及相关司法解释，明确串通投标行为的构成要件与法律后果。提醒企业家，哪些朋友间的帮忙可能构成犯罪
- 1.2 挂靠与借用资质的致命风险：区分合法分包与挂靠。分析挂靠模式下，被挂靠方（民营企业）可能面临的合同无效、承担连带责任、行政处罚等多重风险
适合对象
建筑业民营企业的董事长、总经理、项目负责人
课程定位
计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 目标边界更清楚：范围变化、进度节点和协同责任，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕投标签约阶段的风险识别与防范校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 协同风险更可见：招投标阶段的雷区与合规要点安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 交付复盘有依据：阴阳合同的真相与风险相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
建筑行业周期长、链条长、风险点多，是法律纠纷和合规风险的高发区。在当前监管趋严、依法治国深入推进的大背景下，过去靠关系、凭经验的粗放式管理模式已然失效。一份有陷阱的合同、一次不合规的分包、一个重大的安全事故，都可能让企业多年积累的财富毁于一旦，甚至让企业家本人身陷囹圄
本课程旨在为建筑民营企业家构建一道防火墙，系统梳理项目全生命周期的核心法律风险，提供实用的防范与应对策略，确保企业在合法合规的轨道上行稳致远
课程时间
半天
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01源头治理：投标签约阶段的风险识别与防范
02招投标阶段的雷区与合规要点
03阴阳合同的真相与风险
041 为何屡禁不止：分析其背后的避税、规避招标等动机
05过程管控：施工履约阶段的风险管理与证据固定
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建筑业民营企业的董事长、总经理、项目负责人。
学习这门课可以获得什么收益？
明确范围变化、进度节点和协同责任，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕投标签约阶段的风险识别与防范校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按半天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
