2025026：合规管理：建筑施工企业合规经营风险防范

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

2025026：合规管理：建筑施工企业合规经营风险防范推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

合规管理：建筑施工企业合规经营风险防范可选版本

1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

建设工程施工合同效力

一、招投标范围及其效力认定1、法定范围与标准2、法定中标无效情形3、低于成本中标的认定4、合同的成立与违约责任二、黑白合同

建设工程施工合同主体辨析

一、转包与违法分包1、转包、分包、劳务分包2、法律后果二、内部承包

工程价款优先受偿权

一、优先受偿权的性质和效力1、权利属性2、效力二、优先受偿权的主体和客体

1. 主体2、客体3、范围三、优先受偿权的行使1、成立条件2、无效情形下的认定3、权利转让问题4、放弃优先受偿权的效力认定5、行使期限

纠纷的预判与往来函件

一、合同风险产生的深层次原因1、水大鱼大导致利益攸关和难以让渡

2. 合同双方的博弈
3. 平面的理论与立体的实务
4. 合同谈判是的妥协
5. 工程合同管理的窗口期

二、合同风险识别的方法1、合同风险的12种征兆

2. 原告诉讼流程的8个节点
3. 违约处理的不同角度
4. 违约与情势变更原则的适用
5. 违约与不安抗辩权的行使规则
6. 工程价款的审计问题

三、往来文书等证据的预先准备1、动态风控中的机会与风险

2. 主题的识别与金蚕脱壳
3. 发律师函的四大原则
4. 合同签订时必须坚持的条款
5. 印章使用的原则与例外

四、有效证据与无效证据1、提交证据先考虑立场

2. 只提供对自己有利的证据
3. 质证规则与现场发挥
4. 起诉与应诉的具体实务操作

五、债权清收的方法与建议

1. 代位权与撤销权的法律规定
2. 实际应用场景与立法的底层逻辑
3. 关注合同相对方的其他合作伙伴
4. 几种常见的债权请收方法

适合对象

建设工程合同各方管理人员、合同经办人、财务审计及风控人员第一讲建设工程施工合同效力一、招投标范围及其效力认定1、法定范围与标准2、法定中标无效情形3、低于成本中标的认定4、合同的成立与违约责任二、黑白合同；适用对象与表现形式2、黑…

课程定位

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

强化建设工程合同各方风险意识和胜诉意识
准确识别工程各环节的法律风险点
处置动作更具体：建设工程合同的操作要领
▲聚焦实战：从实际发生的工程案件中，分析问题症结，聚焦实战、实用、实效
▲气氛活跃：用案例、故事激发学员发表观点，模拟仲裁和诉讼程序，组织不同意见辩论

课程背景与交付信息

建设工程合同标的金额巨大、法律关系复杂、专业性壁垒较多、当事人息诉服判率极低。特别是很多案件当事人，基于自己固有的认识和长期形成的思维定势，永远认为自己是冤枉的，是不应该败诉的。而实际的情况往往是当事人对法律的理解出现了明显的偏差而不自知。还有，合同的经办人员，没有吃透法律的精神，在合同签订和履行过程中存在明显的误操作

解决这些问题，为建设工程合同的各方及其经办人员提供一套系统的法律思路，指导业务人员规范操作，很有必要

课程时间

1天，6小时

课程内容重点

01建设工程施工合同效力

02建设工程施工合同主体辨析

03工程价款优先受偿权

04纠纷的预判与往来函件

讲师介绍

崔甲生

企业法律风险防控与合规管理专家

资深法律风险防控与党史党务实战专家，高级经济师、律师。28年深耕企业合规、公司治理及国企党建，累计培训900多场次，以高胜诉率与零差错记录著称，助力企业构建稳健的法律与政治双重防线

金融银行电力能源烟草石油化工能源房地产建筑

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

建设工程合同各方管理人员、合同经办人、财务审计及风控人员第一讲建设工程施工合同效力一、招投标范围及其效力认定1、法定范围与标准2、法定中标无效情形3、低于成本中标的认定4、合同的成立与违约责任二、黑白合同；适用对象与表现形式2、黑…。

学习这门课可以获得什么收益？

强化建设工程合同各方风险意识和胜诉意识；准确识别工程各环节的法律风险点。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配