国有保险公司企业合规管理与法律风险防范

新《公司法》对国有保险公司治理的影响与应对需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

6小时 税务管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • (以学员手册为准)

国有保险公司合规管理体系构建与落地

内容重点
  • 1. 合规管理的顶层设计与战略定位
  • 合规在国有险企三位一体(党建、经营、风控)中的核心作用
  • 2. 合规管理三道防线协同机制
  • 业务部门(第一道):销售、核保、理赔等环节的一线合规员设置与考核
  • 合规/法律部门(第二道):制度审查、合规检查、风险提示的标准化流程

新《公司法》对国有保险公司治理的影响与应对

内容重点
  • 1. 新《公司法》核心修订要点与国有险企适配性分析
  • 董监高义务升级:事实董事影子董事认定标准对国有险企高管的履职要求
  • 法人独立地位边界:母子公司人格混同的司法认定(如资金混用、人员交叉)
  • 2. 国有险企治理结构优化方案
  • 职工参与治理:职工董事/监事的选举、履职与考核(需覆盖不同层级员工代表)

国有保险公司劳动用工全流程风险防控

内容重点
  • 1. 招聘与入职阶段的风险防控
  • 录用条件设计:避免性别/年龄/地域歧视的表述(参考《就业促进法》)
  • 背景调查合规:个人信息收集的授权范围(仅限与工作相关的学历、履历)
  • 2. 在职管理阶段的合规要点
  • 绩效考核:指标的合理性(避免末位淘汰违法)、结果的书面确认

保险合同纠纷的预防与化解策略

内容重点
  • 1. 保险合同订立阶段的风险防控
  • 条款设计:免责条款的显著提示义务(字体加粗、单独说明)
  • 投保告知:询问告知原则下的客户如实告知义务(避免过度询问无关事项)
  • 电子签约:人脸识别、短信验证码等技术手段的证据效力(符合《电子签名法》)
  • 2. 合同履行阶段的风险应对

消费者权益保护合规与客户信任重建

内容重点
  • 1. 消保合规的核心要求与监管趋势
  • 2. 消保全流程管理机制建设
  • 产品设计阶段:客户需求调研、条款通俗化改造(避免专业术语堆砌)
  • 3. 舆情危机应对与客户信任修复
  • 舆情监测:关键词库搭建(如理赔难欺骗投保人)、社交媒体实时预警

国有保险公司廉政风险防控体系建设

内容重点
  • 1. 廉政风险的识别与评估
  • 风险等级划分:根据金额、频次、隐蔽性确定红橙黄三级风险
  • 2. 廉政风险防控的技术手段与制度保障
  • 廉洁教育:沉浸式警示教育(参观监狱、观看庭审录像)、家属助廉活动
  • 3. 责任追究与容错纠错机制

适合对象

核心层:国有保险公司党委书记/董事长、总经理、分管合规/风控/人力的高管;管理层:合规部、法律部、人力资源部、风险管理部、审计部、消保部、业务部门(个险/团险/银保/互联网)负责人;执行层:上述部门骨干员工、分支机构负责人、关键岗位(如核…

课程定位与主要问题

《国有保险公司企业合规管理与法律风险防范》更强调政策口径、风险信号、证据链条和处置动作与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 规则边界更清楚:政策口径、现场约束和责任边界,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕国有保险公司合规管理体系构建与落地梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助新《公司法》对国有保险公司治理的影…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出国有保险公司劳动用工全流程风险防控相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

当前,国有保险公司作为金融安全压舱石和国企改革排头兵,面临强监管、严问责、高期待的三重压力,合规运行中的核心痛点集中体现在以下方面

监管穿透性与执行落地难:银保监会、国资委等多部门监管规则密集出台(如《银行保险机构合规管理办法》《中央企业合规管理办法》),但基层机构存在上热中温下冷现象,制度执行与考核脱节,个别业务条线为冲规模打擦边球,易引发监管处罚与声誉风险

新公司法实施后的治理挑战:2024年新《公司法》强化股东出资责任、董监高忠实勤勉义务及法人独立地位边界,国有保险公司股权结构复杂(含财政、国企、战投等多元主体),需平衡党管干部与市场化治理关系,避免因治理失范导致股东责任连带、决策程序瑕疵等风险

课程时间

6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01国有保险公司合规管理体系构建与落地
02新《公司法》对国有保险公司治理的影响与应对
03国有保险公司劳动用工全流程风险防控
04保险合同纠纷的预防与化解策略
05消费者权益保护合规与客户信任重建
06国有保险公司廉政风险防控体系建设

讲师介绍

孙志强 讲师头像

孙志强

企业法律风险管理与合规实务专家

孙志强,资深律师与企业法律风险管理与合规实务专家。拥有18年法律从业与11年培训经验,累计授课超1300场。擅长将法律风控、合规管理与法商思维结合,为金融、能源等多行业提供双专业法律解决方案

金融银行保险电力能源政府国企石油石化通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《国有保险公司企业合规管理与法律风险防范》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

核心层:国有保险公司党委书记/董事长、总经理、分管合规/风控/人力的高管;管理层:合规部、法律部、人力资源部、风险管理部、审计部、消保部、业务部门(个险/团险/银保/互联网)负责人;执行层:上述部门骨干员工、分支机构负责人、关键岗位(如核…。

学习这门课可以获得什么收益?

看清政策口径、现场约束和责任边界,先讲清对象、约束和判断标准;围绕国有保险公司合规管理体系构建与落地梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配