工程招投标合规管理与风险防范

工程招投标合规管理与风险防范的训练重点落在计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

2天 税务管理

课程大纲

第一部分 工程招投标相关法律法规解读(3课时)

一、核心法律法规体系
  • 1. 《中华人民共和国招标投标法》(2024修订):招投标领域的基本法
  • 2. 《中华人民共和国招标投标法实施条例》:细化招标投标法的规定
  • 3. 《必须招标的工程项目规定》:明确必须招标的工程项目范围
  • 4. 《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》:规范工程总承包活动
二、招投标基本原则
  • 1. 公开原则:招标信息公开、开标过程公开、评标结果公开
  • 2. 公平原则:所有投标人享有平等的权利和机会
  • 3. 公正原则:评标标准统一,评标结果公正
  • 4. 诚实信用原则:招标人和投标人都应当诚实守信,不得弄虚作假
三、招投标违法行为法律责任
  • 1. 民事责任:赔偿损失、承担违约责任
  • 2. 行政责任:警告、罚款、没收违法所得、责令停业整顿、吊销资质证书
  • 3. 刑事责任:串通投标罪、行贿罪、受贿罪、滥用职权罪
  • 4. 【案例解析】 某公司串通投标罪案

第二部分 招标人合规管理与风险防范(3课时)

一、招标阶段合规管理
  • 1. 招标范围合规
  • 2. 招标方式合规
  • 3. 招标文件编制合规
二、开标评标阶段合规管理
  • 1. 开标合规
  • 2. 评标合规
三、定标签约阶段合规管理
  • 1. 定标合规
  • 2. 签约合规
四、招标人常见风险防范
  • 1. 规避招标风险:不得将必须招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标
  • 2. 虚假招标风险:不得搞虚假招标,内定中标人
  • 3. 泄露保密信息风险:不得泄露潜在投标人名称、数量、标底等保密信息
  • 4. 与投标人串通风险:不得与投标人串通投标,损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益
  • 5. 【案例解析】 某招标人虚假招标案

第三部分 投标人合规管理与风险防范(3课时)

一、投标阶段合规管理
  • 1. 投标资格合规
  • 2. 投标文件编制合规
  • 3. 投标行为合规
二、开标评标阶段合规管理
  • 1. 开标现场合规:遵守开标纪律,不得扰乱开标秩序

适合对象

招标负责人投标负责人商务经理法务人员

课程定位与主要问题

《工程招投标合规管理与风险防范》更强调计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 目标边界更清楚:风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
  • 节点推进更具体:风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
  • 交付复盘有依据:用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

《工程招投标合规管理与风险防范》面向招标负责人投标负责人商务经理法务人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01工程招投标相关法律法规解读(3课时)
02招标人合规管理与风险防范(3课时)
03投标人合规管理与风险防范(3课时)

讲师介绍

王会军 讲师头像

王会军

工程项目全生命周期精细化管理专家

高级工程师,拥有二十余年工程项目管理经验,擅长EPC工程总承包管理、工程安全与风险管控及智能建造数字化转型。主导15+大型EPC项目,评审300+项目,具备从传统施工向智能建造转型的全过程管理能力

建筑工程交通基础设施政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《工程招投标合规管理与风险防范》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合招标负责人投标负责人商务经理法务人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天(12课时)适用对象:招标负责人、投标负责人、商务经理、法务人员授课形式:法规解读+违法案例警示+合规流程梳理+异议投诉模拟演练 第一天 第一部分 工程招投标相关法律法规解读(3课时) 【互动导入】:你知道哪些招投标违法行为?会承担什么法律责任?(5分钟) 一、核心法律法规体系 1、《中华人民共和国招标投标法》(2024修订):…

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配