课程总览
- (以学员手册为准)
导论——白酒企业合规管理的时代价值与体系框架需要明确判断口径,分论——关键业务领域合规风险防范与实操负责组织练习,整合与行动——合规文化的培育与长效机制建设用于课后复盘
中高层管理人员:包括公司董事、监事、高级管理人员,需全面把握合规战略与治理责任。 关键业务部门骨干:包括销售、市场、采购、生产、研发等部门负责人及核心员工,需掌握业务环节的具体合规要求。 法务、合规、风控、内审部门全体人员:作为合规管理的…
条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
当前,白酒行业正经历深刻调整,市场竞争加剧与消费环境变化叠加,使得企业面临前所未有的法律与合规挑战。从市场层面看,价格体系崩塌、渠道冲突激化、库存积压等问题频发,极易引发反不正当竞争、合同违约及垄断协议等法律风险。同时,新《公司法》的实施对企业治理结构、董监高责任提出了全新要求,合规管理的紧迫性空前提升。从监管层面看,广告宣传、消费者权益保护、劳动用工等领域的监管持续趋严,违规行为将直接导致行政处罚、声誉受损乃至刑事责任。对于国有白酒企业而言,构建系统化的合规管理体系,不仅是防范法律风险、保障国有资产安全的防火墙,…
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
企业法律风险管理与合规实务专家
孙志强,资深律师与企业法律风险管理与合规实务专家。拥有18年法律从业与11年培训经验,累计授课超1300场。擅长将法律风控、合规管理与法商思维结合,为金融、能源等多行业提供双专业法律解决方案
查看讲师主页本课程页面围绕《白酒企业合规管理与法律风险防范》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
树立全景式合规风险意识:深刻理解白酒行业当前面临的核心法律风险与合规挑战,从被动应对转向主动管理,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配