白酒企业合规管理与法律风险防范

导论——白酒企业合规管理的时代价值与体系框架需要明确判断口径,分论——关键业务领域合规风险防范与实操负责组织练习,整合与行动——合规文化的培育与长效机制建设用于课后复盘

2天 税务管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • (以学员手册为准)

导论——白酒企业合规管理的时代价值与体系框架

内容重点
  • 1. 行业变局下的法律风险集中透视
  • 2. 合规管理:从成本到核心竞争力的认知升级
  • 3. 企业合规管理体系的核心要素构建

分论——关键业务领域合规风险防范与实操

内容重点
  • 专题一:新《公司法》修订与公司治理合规
  • 治理结构优化与董监高责任强化
  • 股东出资与资本充实新规
  • 专题二:合同全生命周期法律风险防控
  • 专题三:营销宣传与广告发布合规红线

整合与行动——合规文化的培育与长效机制建设

内容重点
  • 1. 合规风险动态识别、评估与应对
  • 风险识别方法与
  • 工具:介绍合规检查表、流程分析、访谈问卷等风险识别手段在白酒企业各业务环节的应用
  • 2. 合规培训、沟通与文化塑造

适合对象

中高层管理人员:包括公司董事、监事、高级管理人员,需全面把握合规战略与治理责任。 关键业务部门骨干:包括销售、市场、采购、生产、研发等部门负责人及核心员工,需掌握业务环节的具体合规要求。 法务、合规、风控、内审部门全体人员:作为合规管理的…

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 树立全景式合规风险意识:深刻理解白酒行业当前面临的核心法律风险与合规挑战,从被动应对转向主动管理
  • 掌握关键领域合规实操要点:精准把握新《公司法》下的治理变革、合同管理、广告宣传、劳动用工等领域的合规红线与操作规范
  • 提升风险识别与应对能力:学会运用合规工具与方法,在日常经营中有效识别、评估和防范潜在法律风险
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  • 构建合规管理协同思维:理解合规管理并非法务部门独责,而是需要业务、财务、人力等多部门协同共建的系统工程,明确自身在合规体系中的角色与责任
  • 筑牢廉洁从业与刑事风险防线:增强反腐倡廉意识,明晰经营活动中的刑事风险边界,保障个人与企业安全

课程背景与交付信息

当前,白酒行业正经历深刻调整,市场竞争加剧与消费环境变化叠加,使得企业面临前所未有的法律与合规挑战。从市场层面看,价格体系崩塌、渠道冲突激化、库存积压等问题频发,极易引发反不正当竞争、合同违约及垄断协议等法律风险。同时,新《公司法》的实施对企业治理结构、董监高责任提出了全新要求,合规管理的紧迫性空前提升。从监管层面看,广告宣传、消费者权益保护、劳动用工等领域的监管持续趋严,违规行为将直接导致行政处罚、声誉受损乃至刑事责任。对于国有白酒企业而言,构建系统化的合规管理体系,不仅是防范法律风险、保障国有资产安全的防火墙,…

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01导论——白酒企业合规管理的时代价值与体系框架
02分论——关键业务领域合规风险防范与实操
03整合与行动——合规文化的培育与长效机制建设

讲师介绍

孙志强 讲师头像

孙志强

企业法律风险管理与合规实务专家

孙志强,资深律师与企业法律风险管理与合规实务专家。拥有18年法律从业与11年培训经验,累计授课超1300场。擅长将法律风控、合规管理与法商思维结合,为金融、能源等多行业提供双专业法律解决方案

金融银行保险电力能源政府国企石油石化通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《白酒企业合规管理与法律风险防范》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

树立全景式合规风险意识:深刻理解白酒行业当前面临的核心法律风险与合规挑战,从被动应对转向主动管理,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配