课程总览
内容重点
- 开场破冰：我们的出海风险地图
- 板块一：中国企业境外绿地投资法律风险防范
出海方舟：中国企业全球化法律风险防范实战工作坊
起航之锚——投资实体与架构设计与土地、资金与伙伴——核心交易风险被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
魏君峰 · 企业法律顾问专家
课程大纲
起航之锚——投资实体与架构设计
内容重点
- 1. 自我审视
- 2. 知识精讲
- （2）跨境股权架构设计五维模型
- （3）常见海外控股架构
- （4）股权架构设计中的税务考量
土地、资金与伙伴——核心交易风险
内容重点
- 梳理第二讲 土地、资金与伙伴——核心的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解第二讲 土地、资金与伙伴——核心的方法步骤、协同动作和落地要求
- （1）土地风险
- 土地所有权限制、环保红线、土地使用性质与变更
- （2）出资风险
惊险一跃——并购交易流程与核心风险
内容重点
- 梳理第三讲 惊险一跃——并购交易流程的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解第三讲 惊险一跃——并购交易流程的方法步骤、协同动作和落地要求
- （1）买什么风险
- 资产收购 vs. 股权收购的根本性差异与选择
- （2）并购各阶段风险点
人的挑战——海外雇佣与劳工关系
内容重点
- 梳理第四讲 人的挑战——海外雇佣与劳的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解第四讲 人的挑战——海外雇佣与劳的方法步骤、协同动作和落地要求
- （1）跨境派遣
- 中方外派员工的签证、税务、社保与文化管控
- （2）本地直聘
达摩克利斯之剑——贸易管制、反腐败与数据安全、ESG（环境、社会与治理）
内容重点
- 梳理第五讲 达摩克利斯之剑——贸易管的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解第五讲 达摩克利斯之剑——贸易管的方法步骤、协同动作和落地要求
- （1）贸易管制
- （2）反腐败
- （3）数据安全
实战推演——出海项目全周期风险决策模拟
内容重点
- 1. 情景导入
- 2. 小组任务
- 各小组扮演公司出海决策委员会，运用前面五讲的内容完成以下任务
- 3. 发表与讲评
- （1）各小组陈述决策与计划
总结与前瞻
内容重点
- 1. 构建我的出海合规航海图
- （1）一个必须储备的知识
- 为负责出海业务，我或我的团队急需补充哪方面的知识或外部专家资源？
- （2）一个必须发起的流程
- 在下一个出海项目中，我将强制加入哪个合规审查环节？
适合对象
企业中高级管理人员（非法律背景）
课程定位与主要问题
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 一套海外投资设立、并购到运营全链条的核心法律风险图谱
- 一套在关键决策节点识别、评估和防范法律风险的工具与方法
- 七个实战模拟情景演练
- 一套企业出海的系统思维模式
课程背景与交付信息
中国企业全球化已从可选项变为必答题。然而，诸多企业在走出去之前，往往重商业策略、轻法律合规，一旦面对陌生的法域环境、复杂的监管体系，容易陷入被动，甚至引发重大投资损失与战略挫败。作为企业的领航者与决策者，管理人员必须系统掌握从绿地投资、海外并购、交割整合到本地化运营的全链条法律风险图谱，才能为企业全球化征程奠定坚实、安全的制度基础
为此，我们专为出海企业管理人员打造本课程，旨在提升核心团队的前瞻性风控意识，赋予一线管理者识别、评估与防范海外法律风险的关键能力，并学会如何高效协同内外部法务资源，将风险管控真正融入决策与运营，护航企业行稳致远
课程时间
2天，12小时
授课方式
小组讨论、点评及讲授、案例分享、实战演练 课程模型
课程内容重点
01起航之锚——投资实体与架构设计
02土地、资金与伙伴——核心交易风险
03惊险一跃——并购交易流程与核心风险
04人的挑战——海外雇佣与劳工关系
05达摩克利斯之剑——贸易管制、反腐败与数据安全、ESG（环境、社会与治理）
06实战推演——出海项目全周期风险决策模拟
讲师介绍
魏君峰
企业法律顾问专家
企业法律顾问专家。上海盾宏律师事务所合伙人，15年企业法律顾问经验。专注股权架构、合规风控及法律培训，累计服务百余家企业，提供从顶层设计到落地执行的全流程法律解决方案
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本课程页面围绕《出海方舟：中国企业全球化法律风险防范实战工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高级管理人员（非法律背景）。
学习这门课可以获得什么收益？
一套海外投资设立、并购到运营全链条的核心法律风险图谱；一套在关键决策节点识别、评估和防范法律风险的工具与方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用小组讨论+点评及讲授+案例分享+实战演练 课程模型，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
